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集團召開2023年度市場營銷、投資管理工作會議
發(fā)布時間:2023-03-15 10:41:52

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▲會議現(xiàn)場

3月14日,集團召開2023年度市場營銷、投資管理工作會議,落實湖南建投2023年度市場營銷、投資管理工作會議和集團2023年度工作會議精神,總結(jié)2022年成績,研判當前形勢,研究部署2023年重點任務(wù),推動集團市場營銷、投資管理工作再創(chuàng)佳績。

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▲黨委書記、董事長王術(shù)飛講話

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▲黨委副書記、職工董事湯向東主持會議

集團黨委書記、董事長王術(shù)飛出席會議并講話,黨委副書記、職工董事湯向東主持會議,集團黨委領(lǐng)導曹才勇、劉迪祥、楊春會、張澤豐、羅栩,外部董事向檸、蘇東方,高管張志堅、彭安平出席會議。

會上,王術(shù)飛對過去一年來營銷戰(zhàn)線上干部職工取得的成績給予了肯定,代表集團黨委感謝大家的辛勤付出,就如何開展集團2023年市場營銷和投資工作,他提出四個方面的要求:一是認清形勢,堅定信心。要清醒認識自身發(fā)展需求及市場競爭力,利用湖南建投平臺資源,堅定完成年度營銷目標的決心。二是把握原則,壓實責任。要理清思路、總結(jié)反思,從隊伍建設(shè)、營銷舉措等方面落實會議精神,達成共識;要重視經(jīng)營、謀劃部署,制定跟蹤對接方案,利用好優(yōu)勢資源、強化部署;要打通堵點、壓實責任,形成“全員跑市場”模式。三是聚焦效益,強化內(nèi)功。要科學決策,提升分析研判的精準度;要摸清“游戲規(guī)則”,提高公投項目中標率;要降本增效,提高運營項目的利潤率。四是強化擔當,積極作為。要主動作為,做好“提前量”,下好“先手棋”,抓住市場機遇;要樹立鮮明導向,對營銷人員進行正面激勵;要做好風險管控,合規(guī)經(jīng)營、守住廉潔底線。

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▲黨委委員、副總經(jīng)理劉迪祥作投資管理工作報告

集團黨委委員、副總經(jīng)理劉迪祥作題為《深化投資管理、踐行實干擔當,為奮力推進集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻投資力量》的投資管理工作報告。報告強調(diào),要堅持價值投資,服務(wù)投資引領(lǐng)發(fā)展大局;堅持問題導向,因項施策優(yōu)化投后管理;堅持強化效益管理,為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航;堅持風險管控思維,為集團高質(zhì)量筑牢屏障,努力開源節(jié)流,實現(xiàn)投資效益最大化,奮力開創(chuàng)投資工作新局面,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻投資力量。

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▲黨委委員、副總經(jīng)理楊春會作市場營銷工作報告

集團黨委委員、副總經(jīng)理楊春會作題為《激發(fā)市場活力、推動營銷轉(zhuǎn)型,為湖南路橋高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐》的市場營銷工作報告。報告指出,全體營銷人員要緊扣“效率提升”主題,抓好“增強危機意識,激發(fā)營銷活力”“加強隊伍建設(shè),夯實營銷基礎(chǔ)”“做實市場謀劃,提升營銷質(zhì)效”“深耕區(qū)域開發(fā),擴大營銷規(guī)?!薄胺糯笸顿Y牽引,拉動營銷升級”“拓展新興市場,推動營銷轉(zhuǎn)型”“堅守市場底線,防范營銷風險”等七個方面重點工作,確保完成年度營銷目標。

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▲總工程師彭安平作海外經(jīng)營工作報告

集團總工程師彭安平作題為《篤定信心、穩(wěn)中求進,努力促進集團海外經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展》的海外經(jīng)營工作報告,報告指出,2023年度必須抓好“加強前期謀劃,提升經(jīng)營質(zhì)效”“完善組織建設(shè),責權(quán)利到人”“巧測標前成本,實現(xiàn)二次經(jīng)營”“熟悉政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)”“深度參與盛會,積極營銷品牌”“提升經(jīng)營質(zhì)量,謀劃結(jié)構(gòu)優(yōu)化”六個方面的重點工作,確保全年實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)承接目標15億元。

會上,各營銷片區(qū)經(jīng)理遞交了《目標責任書》。集團各職能部門部長,各分(子)公司主要負責人,各投資公司主要負責人,各分(子)公司主管市場營銷副經(jīng)理、市場營銷部部長、片區(qū)經(jīng)理等參加會議。(市場營銷部 李珊珊)


集團召開2023年度市場營銷、投資管理工作會議

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▲會議現(xiàn)場

3月14日,集團召開2023年度市場營銷、投資管理工作會議,落實湖南建投2023年度市場營銷、投資管理工作會議和集團2023年度工作會議精神,總結(jié)2022年成績,研判當前形勢,研究部署2023年重點任務(wù),推動集團市場營銷、投資管理工作再創(chuàng)佳績。

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▲黨委書記、董事長王術(shù)飛講話

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▲黨委副書記、職工董事湯向東主持會議

集團黨委書記、董事長王術(shù)飛出席會議并講話,黨委副書記、職工董事湯向東主持會議,集團黨委領(lǐng)導曹才勇、劉迪祥、楊春會、張澤豐、羅栩,外部董事向檸、蘇東方,高管張志堅、彭安平出席會議。

會上,王術(shù)飛對過去一年來營銷戰(zhàn)線上干部職工取得的成績給予了肯定,代表集團黨委感謝大家的辛勤付出,就如何開展集團2023年市場營銷和投資工作,他提出四個方面的要求:一是認清形勢,堅定信心。要清醒認識自身發(fā)展需求及市場競爭力,利用湖南建投平臺資源,堅定完成年度營銷目標的決心。二是把握原則,壓實責任。要理清思路、總結(jié)反思,從隊伍建設(shè)、營銷舉措等方面落實會議精神,達成共識;要重視經(jīng)營、謀劃部署,制定跟蹤對接方案,利用好優(yōu)勢資源、強化部署;要打通堵點、壓實責任,形成“全員跑市場”模式。三是聚焦效益,強化內(nèi)功。要科學決策,提升分析研判的精準度;要摸清“游戲規(guī)則”,提高公投項目中標率;要降本增效,提高運營項目的利潤率。四是強化擔當,積極作為。要主動作為,做好“提前量”,下好“先手棋”,抓住市場機遇;要樹立鮮明導向,對營銷人員進行正面激勵;要做好風險管控,合規(guī)經(jīng)營、守住廉潔底線。

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▲黨委委員、副總經(jīng)理劉迪祥作投資管理工作報告

集團黨委委員、副總經(jīng)理劉迪祥作題為《深化投資管理、踐行實干擔當,為奮力推進集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻投資力量》的投資管理工作報告。報告強調(diào),要堅持價值投資,服務(wù)投資引領(lǐng)發(fā)展大局;堅持問題導向,因項施策優(yōu)化投后管理;堅持強化效益管理,為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航;堅持風險管控思維,為集團高質(zhì)量筑牢屏障,努力開源節(jié)流,實現(xiàn)投資效益最大化,奮力開創(chuàng)投資工作新局面,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻投資力量。

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▲黨委委員、副總經(jīng)理楊春會作市場營銷工作報告

集團黨委委員、副總經(jīng)理楊春會作題為《激發(fā)市場活力、推動營銷轉(zhuǎn)型,為湖南路橋高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐》的市場營銷工作報告。報告指出,全體營銷人員要緊扣“效率提升”主題,抓好“增強危機意識,激發(fā)營銷活力”“加強隊伍建設(shè),夯實營銷基礎(chǔ)”“做實市場謀劃,提升營銷質(zhì)效”“深耕區(qū)域開發(fā),擴大營銷規(guī)?!薄胺糯笸顿Y牽引,拉動營銷升級”“拓展新興市場,推動營銷轉(zhuǎn)型”“堅守市場底線,防范營銷風險”等七個方面重點工作,確保完成年度營銷目標。

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▲總工程師彭安平作海外經(jīng)營工作報告

集團總工程師彭安平作題為《篤定信心、穩(wěn)中求進,努力促進集團海外經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展》的海外經(jīng)營工作報告,報告指出,2023年度必須抓好“加強前期謀劃,提升經(jīng)營質(zhì)效”“完善組織建設(shè),責權(quán)利到人”“巧測標前成本,實現(xiàn)二次經(jīng)營”“熟悉政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)”“深度參與盛會,積極營銷品牌”“提升經(jīng)營質(zhì)量,謀劃結(jié)構(gòu)優(yōu)化”六個方面的重點工作,確保全年實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)承接目標15億元。

會上,各營銷片區(qū)經(jīng)理遞交了《目標責任書》。集團各職能部門部長,各分(子)公司主要負責人,各投資公司主要負責人,各分(子)公司主管市場營銷副經(jīng)理、市場營銷部部長、片區(qū)經(jīng)理等參加會議。(市場營銷部 李珊珊)


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