分子公司專題民主生活會系列報道（三）
嘉聯(lián)物業(yè)
海外分公司
八分公司
三分公司
廣深分公司
隧道分公司
嘉聯(lián)物業(yè)：8月22日，湖南嘉聯(lián)物業(yè)有限公司召開專題民主生活會暨基層黨員組織生活會。集團總法律顧問、活動督導組組長張勇到會指導。會議由嘉聯(lián)物業(yè)公司活動領導小組副組長鐘廣健主持。
黨總支書記何衛(wèi)東代表嘉聯(lián)物業(yè)班子作對照檢查發(fā)言。此次班子對照檢查深刻剖析，共查擺出問題31 條。領導班子成員分別結合實際工作，聚焦“四風”問題深刻查擺和剖析存在的問題，班子成員對提出的意見和建議表示虛心接受，并將在今后的工作中認真整改。
張勇對公司民主生活會召開情況予以充分肯定。他認為，會議形式好（全體黨員包括非職工編制黨員參會）、氣氛好、準備充分。會議嚴格按程序推進，一環(huán)扣一環(huán)，材料多次修改，剖析到位，問題認識深刻，達到了質量要求；達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果。他希望嘉聯(lián)物業(yè)能用鮮活生動的語言表達行業(yè)工作特點。他要求，一是要鞏固成果，作風建設永遠在路上；二是要深化認識，逐條整改到位；三是要以活動推動作風建設，增強公司持續(xù)發(fā)展的能力。（嘉聯(lián)物業(yè)）
海外分公司：
會上，郭挽濤匯報了分公司專題民主生活會的準備情況，并代表領導班子作對照檢查發(fā)言。全體班子成員逐一對班子對照檢查情況發(fā)表意見，認真認領了班子對照檢查中所查擺出的問題。
馬捷在點評中指出，分公司專題民主生活會開得很成功，真正做到了“五個充分”，即發(fā)動職工群眾充分、班子成員準備充分、會前工作準備充分、發(fā)言充分、批評和自我批評充分。他認為，主要表現(xiàn)在一是聯(lián)系實際、查找問題有廣度，二是分析原因、對照檢查有深度，三是明確方向、整改目標有高度，著重圍繞反“四風”制定努力方向和整改措施，具有較強的操作性和實效性，為下一步整改落實夯實了基礎。
馬捷希望，一是要更新觀念，把握機遇，促進公司可持續(xù)發(fā)展；二是要實施人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質人才隊伍。馬捷要求，分公司黨總支要繼續(xù)深入學習，及時進行“回頭看”，抓好整改措施的落實，出臺相關制度，認真抓好制度落實，靠制度固化教育實踐活動成果，靠制度促進公司方方面面的工作。（海外分公司 陳慶愉）
八分公司：
張勇對八分公司專題民主生活會進行了點評。他首先肯定了八分公司前階段教育實踐活動取得的成果，并指出這次專題民主生活會準備充分，氣氛好，效果好，同時就教育實踐活動下一步工作提出了要求：
一要鞏固活動成果，作風建設只有起點，沒有終點，永遠在路上。
二要立行立改，對存在的問題要逐條落實，整改到位。
三要用作風建設新面貌促進公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
最后，歐小祥代表班子作了表態(tài)發(fā)言。
（八分公司 趙衍令）
三分公司： 8月26日，三分公司專題民主生活會順利召開。集團副總經(jīng)理，活動督導組組長彭益民到會指導。三分公司6名班子成員參加，會議完成8項議程。會議由公司經(jīng)理李昆主持。
會上，分公司黨總支書記蘭紅偉就民主生活會準備情況作匯報說明，并代表班子作對照檢查發(fā)言。班子成員逐一認領查擺出的問題。
彭益民作點評。他認為，會議程序到位，與會人員態(tài)度端正，對照檢查認真深刻，批評環(huán)節(jié)敢于揭丑亮短，整改措施實而有力。他還指出，一是部分問題認識還停留在管理層面，對于基層一線問題認識不夠；二是對問題認識雖然深入，但還需更進一步的行動支撐；三是問題整改要更多結合好公司業(yè)務發(fā)展等。
他要求，首先要高度重視，按照集團統(tǒng)一部署開展好下一步工作，像這樣的民主生活會以后要經(jīng)常性開展，要敢于提出問題，堅持邊查、邊改并做好總結；其次要對公司形勢有清醒的認識，對于問題要客觀認識、深入分析，扎實做好整改工作；三要將此次整改提升到促進公司發(fā)展的高度上來，將整改與發(fā)展有機結合，尤其是經(jīng)理、書記要把握好方向，抓好重點難點，確保公司健康發(fā)展，用實實在在的成效取信于民，讓職工群眾得實惠。最后，他強調，全體班子成員要加強學習、提高個人修養(yǎng)，控制好三線，即幸福紅線、發(fā)展難線和守住底線，意味深長，同時要求班子成員要齊心協(xié)力，加強班子建設，為全公司260余名職工服好務、帶好頭。
會議最后，李昆代表班子作了表態(tài)發(fā)言。 （三分公司 郭杰）
廣深分公司:8月27日，廣深分公司專題民主生活會召開，公司全體班子成員參加了會議。集團副總經(jīng)理、活動督導組組長羅振宇到會指導。會議由分公司黨總支書記彭南越主持。
會上，彭南越首先通報了專題民主生活會的準備工作情況，并代表班子作對照檢查發(fā)言。全體班子成員逐一對照檢查情況發(fā)表意見，并主動認領查擺出的問題。接著，班子成員逐個作個人對照檢查發(fā)言，其他班子成員依次提出批評意見。相互提出的意見中肯、實在，班子成員都坦然接受，認領自己的不足，并進行了表態(tài)。
羅振宇對專題民主生活會進行點評。他首先對活動的開展給予了充分的肯定。他認為，這次會議準備充分，班子和個人剖析敢于亮丑、勇于揭丑、目標明確、畫像準、有辣味，會議氣氛務實、團結、和諧。他同時指出，分公司班子成員“四風”方面存在的問題羅列還不夠全面；個人剖析在工作和生活方面的多一些，在思想意識方面的偏少；問題的查擺聯(lián)系工作還不夠，更多應結合自身工作實際，認真查擺在公司改革發(fā)展、制度管理體系、人員配備、項目管理、績效考核、 “四化”管理等方面存在的問題和不足，并就如何加以改進和提升進行反思。
就分公司活動及管理提升、發(fā)展等，羅振宇強調了“五個四”：一要做到“四個防止”。防止用形式主義來對付形式主義。防止民主生活會結束后又回到原來的狀態(tài)。防止提出意見之后不兌現(xiàn)，口頭接受，心里不接受。防止“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象出現(xiàn)；二要做到“四收”。所有問題要照單全收。對分管工作提出的意見和建議要全部接收。要全面反思、全部吸收。在整改后要將意見全面回收；三要做到“四改”。對違反制度等情況，在行動、行為等方面要改正。對不適應或影響公司發(fā)展的制度體系、內部管理等進行重點改造。對照“四風”要在思想觀念上有所改變。前面“三改”到位后，要出成效，要有改觀；四要做到“四注”。注重業(yè)務開拓。注重工程質量、安全。注重風險管控。注重項目成效；五做到“四抓”。抓好整改措施的落實。抓好制度體系的完善和執(zhí)行。抓好隊伍建設。抓好經(jīng)營生產(chǎn)工作。
最后，分公司經(jīng)理劉先偉代表班子和個人作表態(tài)發(fā)言。 ?。◤V深分公司 程乾）
隧道分公司：
會上，謝小魚首先匯報了分公司民主生活會準備情況，黨總支副書記李長良同志代表班子作了班子對照檢查發(fā)言，全體班子成員逐一對班子對照檢查情況發(fā)表意見，認真認領了班子對照檢查中的問題。
龔智輝對分公司專題民主生活會給予了充分肯定。他表示，此次民主生活會準備充分、剖析深刻、氛圍很濃。他希望，分公司能夠借助此次活動，把握活動宗旨，認真整改促發(fā)展，擺脫困境，邁上新臺階。
最后，謝小魚代表班子作了表態(tài)發(fā)言：班子問題的整改，由他牽頭落實；個人問題的整改，由他率先帶頭。
（隧道分公司 蔣維娜）
二分公司：8月29日，二分公司召開了專題民主生活會，集團副總經(jīng)理、活動督導組組長龔智輝到會指導。會議由二分公司黨總支書向紅斌主持。分公司全體班子成員參加。
二分公司經(jīng)理朱忠民匯報了此次專題民主生活會的準備情況。向紅斌就班子對照檢查材料發(fā)言。針對班子存在的“四風”方面的問題進行了仔細的查擺和深刻的剖析，與會班子成員對照查擺出的問題結合工作實際虛心認領。隨后，班子成員依次對照個人情況，對“四風”存在的問題逐一發(fā)言，其他班子成員逐個提出批評意見。
龔智輝就會議情況進行點評。他認為，與會人員積極參與，態(tài)度誠懇，對自己存在的問題剖析深刻，對他人提出的批評很中懇，對來自他人的批評意見虛心接受。
龔智輝要求，一是活動要常態(tài)化，對查擺出的問題不僅從形式上，更要從內容上逐一整改落實。二是分公司從目前來說整體情況不錯，職工群眾精神面貌很好，公司相繼上了三個大型項目，工作上有一定難度，全司上下要齊心協(xié)力，努力抓住機遇，利用活動平臺，樹立信心，狠抓管理，力爭公司發(fā)展上一個新臺階。三是班子要團結一致，對存在的問題，要認真對待，及時開展批評與自我批評，以誠相待，加強溝通，進一步增強班子凝聚力，推動班子建設。他希望，分公司能保持清醒頭腦，做好公司定位，認真規(guī)劃戰(zhàn)略藍圖，力爭管理上臺階，努力躋身集團優(yōu)秀分（子）公司行列。
最后，朱忠民代表班子作發(fā)言，班子嚴格按照會議要求，對查擺出來的問題列清單、建臺賬，制定完善整改方案，強力推進，逐一整改，力求實效。（二分公司 肖輝）
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