11月29日，湖南建投集團副總經(jīng)濟師劉育奇一行赴暮坪湘江特大橋項目調(diào)研項目內(nèi)控體系建設(shè)工作，湖南路橋黨委委員、副總經(jīng)理劉迪祥參加調(diào)研。

調(diào)研活動以會議交流的形式進行，項目負責(zé)人介紹項目基本情況以及內(nèi)控體系建設(shè)情況，與會人員就關(guān)心的問題進行了深入的交流。

劉育奇指出，此次調(diào)研是根據(jù)建投集團《內(nèi)部控制體系建設(shè)工作實施方案》進行的內(nèi)部交流活動，旨在通過訪談、查閱資料的形式，了解項目制度建設(shè)、執(zhí)行和流程設(shè)計等情況，通過總結(jié)先進管理經(jīng)驗、查漏補缺的方式，全力推進建投集團內(nèi)控體系的持續(xù)優(yōu)化提升，促進形成風(fēng)險可控、經(jīng)營合規(guī)、內(nèi)控規(guī)范的良好管理局面。

劉迪祥表示，湖南路橋?qū)⒎e極配合建投集團的內(nèi)控體系調(diào)研，高度重視內(nèi)控體系建設(shè)工作，持續(xù)強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)控理念，實現(xiàn)內(nèi)控建設(shè)和業(yè)務(wù)管理的有機融合。

建投集團企業(yè)管理部、天職國際會計師事務(wù)所，湖南路橋法律合規(guī)部、二分公司及項目部相關(guān)人員參加調(diào)研會議。（法律合規(guī)部  陳亞平）