9月7日下午，湖南建投集團黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇帶隊調(diào)研我司質(zhì)安管理工作，建投集團高管、安全總監(jiān)周慧，副總工程師李韌等一同調(diào)研。集團黨委書記、董事長王術(shù)飛，黨委副書記、總經(jīng)理龔智輝，黨委委員、紀(jì)委書記曹才勇，黨委委員、副總經(jīng)理陳國初，副總經(jīng)理張澤豐參加。

王術(shù)飛向調(diào)研組一行詳細介紹了公司的組織架構(gòu)、資質(zhì)等級、人才儲備、重點經(jīng)營區(qū)域等基本情況。龔智輝就公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)生產(chǎn)等情況進行匯報交流。曹才勇就分（子）公司安全生產(chǎn)考核情況進行匯報交流。陳國初就公司成本管控、業(yè)財稅系統(tǒng)進行匯報交流。張澤豐就公司安全質(zhì)量管理體系建設(shè)、現(xiàn)狀分析、主要問題困難及下一步舉措進行匯報。

羅振宇一行認(rèn)真聽取了相關(guān)工作匯報，對湖南路橋當(dāng)前取得的成績和質(zhì)安管控現(xiàn)狀表示肯定，并詳細詢問了各分（子）公司國內(nèi)外重點項目建設(shè)情況。

羅振宇指出，此次調(diào)研是為了研究完善建投集團道路交通領(lǐng)域下一步質(zhì)量安全管控和生產(chǎn)經(jīng)營模式。他強調(diào)，路橋集團要高度重視，進一步健全質(zhì)量安全體系，加強質(zhì)量安全管理工作，打造質(zhì)量品牌，守住安全底線紅線，按照“三管三必須”原則，扛起責(zé)任，防范重大質(zhì)安風(fēng)險；要切實抓好風(fēng)險源管控，對風(fēng)險源要做到“心中有責(zé)、心中有數(shù)、心中有（方）法”落實風(fēng)險源的分類、分級、動態(tài)管理，利用科技手段管控風(fēng)險，落實主體責(zé)任；要完善施工方案，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行落實，管控程序、流程要到位；要創(chuàng)新經(jīng)營模式，穩(wěn)住省內(nèi)市場，拓展省外市場，盯緊海外市場；要強化生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效能，選一批能干事、有擔(dān)當(dāng)、信譽度高的勞務(wù)單位；要加強項目績效激勵，強化目標(biāo)管理，控制集采、勞務(wù)合同結(jié)算。

羅振宇強調(diào)，目前黨的二十大即將召開，又值中秋、國慶雙節(jié)特護期，也是建投集團領(lǐng)導(dǎo)、部門分工調(diào)整期，湖南路橋質(zhì)安管理工作不能出現(xiàn)空檔，要高度重視，確保當(dāng)前生產(chǎn)與安全形勢穩(wěn)定。

建投集團安全質(zhì)量部，集團工程管理部相關(guān)人員以及施工類分（子）公司經(jīng)理（執(zhí)行董事）參加座談。（工程管理部 鄧勇維）