7月13日，集團黨委書記、董事長王術飛赴永零一標、三標和五標調(diào)研，要求各項目主動做好籌劃，加大設計優(yōu)化力度，重點解決材料供應問題，加大資源要素投入，狠抓質(zhì)量與安全，搶抓好天氣，大干“七八九”，提升創(chuàng)效能力。集團副總經(jīng)理張澤豐，集團工程管理部、二分公司、長江分公司、通泰公司主要負責人參加調(diào)研。

王術飛詳細檢查了零陵西互通、預制梁場、路基土石方、橋梁下構(gòu)、通涵構(gòu)造物、湘江大橋等現(xiàn)場施工情況，重點了解施工進度、質(zhì)量安全生產(chǎn)、成本管理工作，并詢問了項目當前施工重難點工作、下一步工作計劃。在施工現(xiàn)場，王術飛還代表集團對高溫天氣下堅守一線的工作人員表示感謝和慰問，囑咐大家保護好自身安全，做好防暑降溫工作。

王術飛強調(diào)，永零高速已經(jīng)進入施工高峰，時間緊任務重，各項目班子要堅定信心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方資源力量，加大協(xié)調(diào)管控力度，為全面施工打下堅實的基礎；要堅持“安全第一，預防為主”，建立健全安質(zhì)環(huán)管控體系，優(yōu)化公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理，落實“一會三卡”制度，加強人員隊伍進場安全教育培訓，建立特種設備管理機制，筑牢安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控防線；要落實文明施工措施，加強標準化管理；要繼續(xù)加大資源配置投入，加快工人、機械入場，搶抓好天氣，大干“七八九”，全力以赴完成2022年度各項生產(chǎn)任務。（長江分公司 張龍飛、李生淮，二分公司 李涵，通泰公司 郭榮榮）