6月25日，集團七屆四次職工暨工會會員代表大會勝利召開。

集團黨委書記、董事長王術(shù)飛出席作大會講話并作安全生產(chǎn)職代會專題報告。

集團黨委副書記、總經(jīng)理龔智輝主持會議并解答職工提案。

集團黨委副書記、工會主席湯向東作工會工作報告。

集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管出席大會。按照常態(tài)化疫情防控的要求，會議采取主會場+視頻分會場的形式召開，來自集團機關(guān)和各分（子）公司的298名正式代表和列席代表參加。

會議對2021年職工提案落實情況、2022年職工提案及相關(guān)制度的討論反饋意見進行解答，聽取了集團工會經(jīng)審工作報告，審議通過了集團《工會工作報告》、10項制度（辦法）、3個集體合同共14個決議。

經(jīng)集團第七屆工會委員會議民主投票選舉，陶宇當(dāng)選集團新一任工會主席并作表態(tài)發(fā)言，吳玉珍當(dāng)選集團工會副主席。會上，勞資雙方首席代表簽訂3份集體合同。

在莊嚴(yán)的國歌聲中，大會正式開始。

湯向東作題為《凝心聚力勇?lián)?dāng)，賡續(xù)奮斗創(chuàng)佳績，團結(jié)廣大職工開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工會工作報告，總結(jié)集團2021年工會工作，部署2022年工作任務(wù)。報告指出，2021年，在集團黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團工會團結(jié)廣大干部職工，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和新冠疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，圍繞建黨百年，突出思想引領(lǐng)，打造路橋新風(fēng)尚；圍繞發(fā)展大局，融入中心工作，助力發(fā)展新格局；圍繞美好期待，彰顯組織溫度，提升幸福新指數(shù)；圍繞自身建設(shè)，推進固本強基，煥發(fā)組織新生機，主動服務(wù)了集團高質(zhì)量發(fā)展大局，各項工作取得了新成效。

報告強調(diào)，2022年集團工會工作要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級、工會工作的重要論述，以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，落實交水建集團工會工作部署，維護大局穩(wěn)定，助力生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)強化職工思想政治引領(lǐng)、技能素質(zhì)提升、職工權(quán)益維護、職工服務(wù)幫扶、工會組織建設(shè)等重點工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

王術(shù)飛首先向大會報告了集團2021年度安全生產(chǎn)情況。2021年，集團各級各部門緊緊圍繞“項目管理年”工作主題，守牢底線紅線，提升安全管控能力；積極主動作為，提升項目管理能力；強化要素支撐，提升企業(yè)競爭能力，克服橋隧比高、山區(qū)高速比例大、重難點項目多、疫情防控反復(fù)等多重不利影響，130個在建項目穩(wěn)步推進，完成建安產(chǎn)值145.3億元，以第一名的成績獲得交水建集團“安康杯勞動競賽先進單位”和“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。他強調(diào)，2022年，集團安全生產(chǎn)工作要從優(yōu)化管控體系、推進雙控機制、加強培訓(xùn)交流、提升應(yīng)急管理能力等四個方面著力，不斷推動集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)中向好。

王術(shù)飛肯定了集團工會過去一年工作成績，認(rèn)為工會在團結(jié)廣大干部職工、助力集團高質(zhì)量發(fā)展方面作出了積極貢獻。王術(shù)飛要求，今后一段時間，集團工會要突出政治引領(lǐng)，把握正確方向；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力；做好宣傳教育，形成鮮明導(dǎo)向；服務(wù)發(fā)展大局，務(wù)求取得實效，團結(jié)動員廣大職工心往一處想、勁往一處使，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

王術(shù)飛簡單回顧了集團上半年的工作。他指出，半年來，集團各條戰(zhàn)線面對復(fù)雜形勢，不畏險阻、迎難而上，各級組織保持恒心定力，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、務(wù)實作為，廣大職工不計個人得失，埋頭肯干、拼搏進取，各項工作穩(wěn)步推進。

王術(shù)飛要求，各級各部門在思想認(rèn)識上，既要正視復(fù)雜形勢、現(xiàn)實壓力，也要看到希望光明、堅定信心；在市場業(yè)務(wù)上，既要鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域、優(yōu)勢區(qū)域，也要開拓新興領(lǐng)域、陌生省份；在項目建設(shè)上，既要抓好快速建造、降本增效，也要強調(diào)生產(chǎn)安全、守住底線；在企業(yè)形象上，既要注重品牌建設(shè)、口碑效應(yīng)，也要加強正面宣傳、輿論引導(dǎo)；在作風(fēng)狀態(tài)上，既要堅持實事求是、求實務(wù)實，也要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓落實。全體干部職工共同努力、同向發(fā)力、齊心協(xié)力，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階增光添彩。

龔智輝在大會總結(jié)講話中強調(diào)，集團各級各部門要迅速組織動員，宣貫集團職代會會議精神，讓廣大干部職工對集團下階段的目標(biāo)、任務(wù)和重點工作有一個全盤的掌握，迅速統(tǒng)一目標(biāo)、凝聚共識；要加強黨建引領(lǐng)，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，強化政治能力，扛起政治責(zé)任，凈化政治生態(tài)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要以職工為中心，營造和諧勞動關(guān)系氛圍，提升凝聚力，助力集團和諧發(fā)展。（黨群工作部）