集團召開疫情防控和復產(chǎn)復工第二次視頻會議 進一步落實抗擊疫情和復產(chǎn)復工各項工作
2月16日上午，集團疫情防控和復工復產(chǎn)工作第二次視頻會議召開，對下階段集團疫情防控和復產(chǎn)復工工作進行了再安排再部署。交水建集團董事、湖南路橋集團黨委書記、董事長楊宏偉在會上要求，要繼續(xù)加力、加勁、加壓，進一步深化認識、下沉一線，推動疫情防控管理網(wǎng)格化，嚴厲追責問責，奪取疫情防控攻堅戰(zhàn)的最終勝利。集團黨委副書記、總經(jīng)理龔智輝主持會議并講話。集團副總經(jīng)理彭劍、向海清出席會議。
會議指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團始終堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，全面開展疫情防控和復工復產(chǎn)工作。經(jīng)過艱苦努力，截至目前，集團沒有發(fā)生一例疑似、確診病例，平益高速13標16標、常益長高鐵5標、洞株路改擴建項目和芙蓉南快改項目、地鐵3號線15標螺絲塘站等9個項目復工生產(chǎn)，疫情防控工作取得積極成效，其他項目復工復產(chǎn)穩(wěn)步推進。
會議對下階段路橋大院和項目疫情防控工作進行了部署。對于路橋大院疫情防控，一是要進一步細化員工健康檔案，對員工個人、家庭成員身體狀況和居住小區(qū)的疫情感染進行登記，實時掌握情況。二是要按照《疫情防控期間集團機關食堂管理實施細則》，加強對集團本部食堂及就餐管理，切實保障食堂就餐人員安全。三是要繼續(xù)做好大院西門和各辦公樓的值守，堅決做到不漏一車、不漏一人、不漏一秒。對于項目疫情防控，一是要加大對勞務人員的清查力度，要將清查關口前移，在返崗前即進行排查，沒有問題方可返崗。二是加強薄弱環(huán)節(jié)管控，各項目部實行網(wǎng)格化管理，安排專人監(jiān)管、具體執(zhí)行人實施，對勞務隊伍生活區(qū)封閉管理、消毒，將信息登記、體溫檢測、口罩佩戴、分開用餐等落到實處，“一竿子通到底”。三是推廣手機軌跡查詢認證、核酸檢測篩查等新的防控手段，確保防控科學有效。
龔智輝在會上強調(diào)，要冷靜分析疫情防控形勢，進一步提高認識，堅持以結果為導向，確保全集團不出現(xiàn)一例疑似或確診病例，奪取抗戰(zhàn)疫情的最終勝利。務必將排查關卡前移，重點關注返崗勞務派遣員工和農(nóng)民工及業(yè)務單位的往來人員。要在做好疫情防控的同時，一如既往抓好安全生產(chǎn)，確保兩手抓，兩手都要硬。要高度重視疫情防控紀律，推動各項規(guī)定落實落地，確保集團上下“一盤棋”。
楊宏偉就當前疫情防控工作提出四點要求。一是要進一步認真學習、深刻領會習近平總書記關于疫情防控的重要講話和指示精神，充分認識到疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段，切實提高政治站位，要把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保障職工群眾生命健康安全，將穩(wěn)步推進復工復產(chǎn)、支撐經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行作為貫徹落實習近平總書記重要指示的政治任務堅決落實，展現(xiàn)路橋湘軍擔當、路橋湘軍精神、路橋湘軍效率。二是各級領導干部要下沉一線，堅決克服式主義、官僚主義，勇于擔當、敢于負責，到項目、到重點環(huán)節(jié)、到防控一線，與項目干部職工并肩作戰(zhàn)，在疫情防控中經(jīng)受政治考驗和黨性考驗。三是推動集團疫情防控網(wǎng)格化管理，形成集團、分（子）公司、項目三級疫情防控網(wǎng)，推動關口前移、觸角延伸、重心下沉，切實構筑群防群控的嚴密防線，真正實現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。四是嚴厲追責問責，要戰(zhàn)時紀律、戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時要求，堅決做到在崗、在位、在狀態(tài)，對沒有完成任務的，動真格不手軟，依紀依規(guī)嚴肅問責，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障。
集團二級以上總監(jiān)、各部門負責人，各分（子）公司班子成員、疫情防控聯(lián)絡員，在建項目經(jīng)理、副經(jīng)理、疫情防控聯(lián)絡員等共計300人參加視頻會議。（綜合管理部 伍振）
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