3月12日，集團(tuán)2018年度工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開(kāi)。交水建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方聯(lián)民，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)周雄飛出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏偉作工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龔智輝主持會(huì)議，集團(tuán)其他班子成員在主席臺(tái)就座。司屬各單位負(fù)責(zé)人向楊宏偉遞交了《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，向龔智輝遞交了《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

楊宏偉作了題為《揚(yáng)帆新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)新跨越，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展新篇章》的2018年度工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2017年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，明確了戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展路徑，部署了2018年工作。

報(bào)告指出，2017年是集團(tuán)跨越式協(xié)調(diào)發(fā)展的起步年，在交水建集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、乘勢(shì)而上，各項(xiàng)工作成效明顯。全年新簽合同額166.8億元（不含平益項(xiàng)目），同比增長(zhǎng)66%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入126.11億元，同比增長(zhǎng)18%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.04億元，同比增長(zhǎng)14%。呈現(xiàn)出市場(chǎng)營(yíng)銷成效顯著、生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好、發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)、管理提升扎實(shí)推進(jìn)、人力資源不斷優(yōu)化、科技成果碩果累累、風(fēng)險(xiǎn)防控明顯增強(qiáng)、黨建工作扎實(shí)深入的良好局面，集團(tuán)跨越發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

報(bào)告指出，2018年是貫徹落實(shí)十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，也是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵一年。我們要把握新時(shí)代高質(zhì)量快速發(fā)展要求，搶抓未來(lái)幾年難得的機(jī)遇“窗口期”，通過(guò)落實(shí)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)“三大奮斗目標(biāo)”，譜寫集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展新篇章。

2018-2020年集團(tuán)三大奮斗目標(biāo)：到2020年，在2017年基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)合同額翻一番，力爭(zhēng)超400億元；營(yíng)業(yè)收入翻一番，力爭(zhēng)超300億元；利潤(rùn)翻兩番，力爭(zhēng)超10億元。

2018-2020年集團(tuán)三年行動(dòng)計(jì)劃為：2018年“對(duì)標(biāo)管理年”、2019年“規(guī)模效益年”、2020年“提質(zhì)發(fā)展年”。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公路、市政雙特級(jí)，力爭(zhēng)“路橋建設(shè)”板塊整體上市，把集團(tuán)打造成集“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”為一體的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綜合服務(wù)商。

報(bào)告明確，集團(tuán)2018年總體工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)交水建集團(tuán)工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“對(duì)標(biāo)管理”工作主題，打好“市場(chǎng)開(kāi)拓、管理創(chuàng)新、降本增效”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展。

圍繞2018年總體工作思路，報(bào)告確定2018年集團(tuán)三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年新簽合同額超278億元；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超165億元；全年利潤(rùn)總額超3億元。

報(bào)告提出，要實(shí)現(xiàn)2018年集團(tuán)三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，今年要通過(guò)“十項(xiàng)舉措”，提升“十大能力”：一要堅(jiān)持市場(chǎng)優(yōu)先，著力提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力；二要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理，著力提升“快速建造”能力；三要推行對(duì)標(biāo)管理，著力提升降本增效能力；四要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，著力提升人才支撐能力；五要堅(jiān)持科技興司，著力提升技術(shù)創(chuàng)新能力；六要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，著力提升防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力；七要優(yōu)化資源配置，著力提升要素供給能力；八要加快資本運(yùn)作，著力提升資本運(yùn)營(yíng)能力；九要堅(jiān)持文化自信，著力提升企業(yè)文化建設(shè)能力；十要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，著力提升企業(yè)改革發(fā)展能力。

報(bào)告最后，楊宏偉號(hào)召集團(tuán)全體干部職工解放思想，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“一個(gè)主題”，通過(guò)“十項(xiàng)舉措”，提升“十大能力”，打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)“三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展新篇章！

周雄飛在講話中充分肯定了路橋集團(tuán)2017年來(lái)所取得的巨大成就。一是三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均大幅度增長(zhǎng)，全面完成了年度主要目標(biāo)任務(wù)。二是企業(yè)實(shí)力顯著提升。主要體現(xiàn)在：凈資產(chǎn)持續(xù)增加，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降；科技成果碩果累累；涌現(xiàn)了一大批人才。三是是管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。四是黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有聲有色。就2018年路橋集團(tuán)的工作，他要求，一是要講大局、講規(guī)矩、守紀(jì)律。路橋集團(tuán)作為交水建集團(tuán)的骨干企業(yè)，考慮問(wèn)題，研究工作，都要從大局出發(fā)，奮力助推交水建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，挺進(jìn)中國(guó)500強(qiáng)。二是要矢志不渝地推行全面預(yù)算管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度中，最關(guān)鍵、最行之以效的方法之一，就是全面的預(yù)算管理。同時(shí)也是“降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)的有效途徑。三是要一以貫之抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要樹(shù)立抓黨建就是抓生產(chǎn)力的思想，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營(yíng)造風(fēng)清正氣、一心干事的良好氛圍。

方聯(lián)民對(duì)路橋集團(tuán)2017年的工作用取得了“大豐收、大滿貫”給予充分肯定。他著重分析了交水建集團(tuán)的機(jī)遇和形勢(shì)，指出交水建集團(tuán)成立一年來(lái)，十家單位高度融合，共同發(fā)展，來(lái)勢(shì)很好，各項(xiàng)工作在全省國(guó)資系統(tǒng)中均名列前茅。成績(jī)得到了省委、省政府、省國(guó)資委及相關(guān)廳局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，也得到了國(guó)務(wù)院國(guó)資委的關(guān)注。大家要堅(jiān)定信心，朝著工作會(huì)議上確定的目標(biāo)和任務(wù)共同努力，宏偉的藍(lán)圖就一定能實(shí)現(xiàn)。就路橋集團(tuán)2018年的工作，他強(qiáng)調(diào)，一要講政治。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。二要講規(guī)矩。堅(jiān)決服從上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)和安排，堅(jiān)決擁護(hù)以楊宏偉為班長(zhǎng)的路橋集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，按要求、規(guī)范、制度做事。三是講奉獻(xiàn)。要志存高遠(yuǎn)，胸懷遠(yuǎn)大理想，主動(dòng)作為，全力而為。做到“保持定力、鞠躬盡力、激發(fā)活力、精準(zhǔn)發(fā)力”四力，豁出“拼命三郎的拼勁，敢闖一條路的闖勁，釘釘子的韌勁，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的狠勁”四勁。

龔智輝在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要提高認(rèn)識(shí)，確保目標(biāo)完成。今年確定的三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是集團(tuán)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)把握和判斷，既符合黨中央高質(zhì)量發(fā)展的精神，又符合集團(tuán)發(fā)展的階段性特征，要確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。二是要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，把全體員工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)。三是要做好任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任，將會(huì)議的各項(xiàng)部署層層落實(shí)。龔智輝指出，新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生，我們堅(jiān)信在省國(guó)資委、省交水建集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以楊宏偉同志為班長(zhǎng)的集團(tuán)班子帶領(lǐng)下，全體干部職工凝心聚力、奮發(fā)有為，湖南路橋的明天一定會(huì)更加美好！

集團(tuán)總監(jiān)、機(jī)關(guān)部室正副部長(zhǎng)、高級(jí)主管、分（子）公司班子成員、區(qū)域公司經(jīng)理、總包部及在建項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記和總工共360多人參加會(huì)議。部分國(guó)內(nèi)、國(guó)外項(xiàng)目部通過(guò)視頻直播全程觀看了本次大會(huì)。（黨群工作部  陳慶愉  吳濤）