6月24日上午九點，集團公司全面風險管理專項會議在集團公司11樓會議室召開。集團董事長方聯(lián)民、黨委書記周雄飛、總經(jīng)理馬捷出席并講話，總法律顧問張勇作報告。會議由周雄飛主持。

會上，法律事務部負責人就全面風險管理任務分解方案進行說明，重點解釋任務分解的三大原則。張勇代表集團作題為《強認識、強機制、強措施、強責任,為進一步提升全面風險管理工作水平爭作貢獻》的全面風險管理專項工作報告。張勇簡要介紹了全面風險管理含義、發(fā)展沿革及當今知名企業(yè)全面風險管理的情況，對“十二五”期間集團公司全面風險管理主要情況及成績作了客觀總結(jié)，并就下一步如何加強風險管理提出了總體要求。

會上，馬捷要求，司屬各單位要高度重視風險管理工作，認真按照集團公司全面風險管理任務分解確定的工作內(nèi)容和要求認真貫徹落實。他強調(diào)，要重點做好以下風險防控工作：嚴防重大項目投資及合作經(jīng)營風險、嚴防合同簽訂及履約風險、嚴防財務風險、嚴防招投標風險、嚴防工程項目管理風險、嚴防資產(chǎn)管理風險、嚴防人力資源管理風險、嚴防綜合管理風險、嚴防信息管理風險、嚴防技術(shù)管理風險、嚴防審計管理風險、嚴防黨風廉政風險、嚴防海外項目管理風險。他最后要求，機關(guān)各職能部門、各分（子）公司要建立風險管理聯(lián)動機制，有針對性開展專項治理工作，樹標桿、多交流，不斷完善全面風險管理體系，有效防范各類生產(chǎn)經(jīng)營風險。

方聯(lián)民在聽取各方發(fā)言后作重要講話。他強調(diào)，一是要強認識。全員必須高度重視全面風險管理工作；二是要強擔當。要立足企業(yè)發(fā)展談風險，不能只談風險，不談發(fā)展，要在風險可控的前提下，加速企業(yè)的發(fā)展；三是要強學習。要通過自學與培訓相結(jié)合的方式學習，不僅負責風險管理工作的人員要學，其他領(lǐng)導和員工都要學，要形成自上而下全員重視學習政治、業(yè)務、文化的風氣，形成良好的企業(yè)風險管理文化氛圍；四是要強責任?？陬^上強調(diào)一萬次不如追責一次，要對違反政策法規(guī)及集團制度的行為，要嚴格追責，絕不姑息。

會上，周雄飛在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要高度重視。司屬各單位要高度重視全面風險管理工作，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；二是要狠抓落實?！耙环植渴穑欧致鋵崱?，風險管理工作任務要落到實處；三是要完善責任追究體系。

集團領(lǐng)導彭益民、楊宏偉、龔智輝分別結(jié)合各自分管工作就風險管理工作發(fā)言闡述。

集團公司領(lǐng)導、總監(jiān)、分（子）公司主要領(lǐng)導及負責法律、風險管理的班子成員、機關(guān)各部室正副職及分（子）公司法律專干等共計168人參加本次會議。（法律事務部   俞倩）