3月7日，集團(tuán)第五屆四次職工代表大會(huì)暨2013年工作會(huì)議在長(zhǎng)沙隆重召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、正式職工代表、特邀代表及列席代表400余人匯聚一堂，共商公司發(fā)展大計(jì)。

大會(huì)的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的“十八大”精神及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作會(huì)議部署，回顧總結(jié)集團(tuán)2012年全面工作，分析集團(tuán)發(fā)展存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，部署2013年集團(tuán)主要工作，審議并通過(guò)了一批管理制度和辦法。

應(yīng)邀出席大會(huì)并在主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)有：省國(guó)資委黨委委員、副主任樊建軍，省派監(jiān)事會(huì)主席周小青、監(jiān)事會(huì)二辦主任王選祥等。

    集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉新平作了題為《深化改革 提升管理攻堅(jiān)克難 促進(jìn)發(fā)展》的工作報(bào)告，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席兼總經(jīng)濟(jì)師吳年春作工會(huì)工作報(bào)告，樊建軍、周小青作重要講話。集團(tuán)黨委書(shū)記方聯(lián)民主持會(huì)議并作大會(huì)總結(jié)。

葉新平在報(bào)告中回顧和總結(jié)了集團(tuán)在2012年工作成績(jī)和不足，研究分析集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢(shì)。報(bào)告指出，2012年，集團(tuán)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年承接施工任務(wù)65.7億元，完成總產(chǎn)值73.1億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6000萬(wàn)元，主要取得以下成績(jī)：一是積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困局，業(yè)務(wù)規(guī)?；痉€(wěn)定。二是扎實(shí)抓好生產(chǎn)工作，質(zhì)安管控穩(wěn)中有升。三是著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，管理體系日臻完善。四是加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“一體兩翼”齊頭并進(jìn)。五是科學(xué)籌劃改革改制，發(fā)展后勁不斷積聚。六是全面加強(qiáng)黨群建設(shè)，穩(wěn)定和諧得到保障。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2013年是集團(tuán)向“十二五”發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)的重要一年，是全力應(yīng)對(duì)突出困難和挑戰(zhàn)的奮進(jìn)之年，是本輪省屬國(guó)企改革工作在我集團(tuán)深化推進(jìn)的關(guān)鍵之年。報(bào)告明確了2013年工作的指導(dǎo)思想：全力以赴推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、提管理”四大戰(zhàn)略舉措，集智聚力破除“觀念陳舊、市場(chǎng)單一、管理粗放、資金短缺”四大發(fā)展瓶頸，主動(dòng)出擊拓展“區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、高端化”四大目標(biāo)市場(chǎng)，努力開(kāi)啟發(fā)展新面貌、提升管理新臺(tái)階、奠定經(jīng)營(yíng)新格局、打造實(shí)力新品牌，為集團(tuán)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

報(bào)告部署了2013年的主要工作，一是深化改革，努力健全現(xiàn)代企業(yè)制度。二是廣拓市場(chǎng)，加速構(gòu)筑立體經(jīng)營(yíng)體系。三是嚴(yán)控項(xiàng)目，牢牢抓住關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)。四是提升管理，扎實(shí)學(xué)趕行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿。五是加快轉(zhuǎn)型，精心培育重大戰(zhàn)略項(xiàng)目。六是重視技術(shù)，有效發(fā)揮科技引領(lǐng)作用。七是拓展海外，全面提升國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力。八是加大籌資，全力確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。九是防范風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定貫徹依法治企理念。十是加強(qiáng)黨群，充分發(fā)揮保駕護(hù)航作用。

報(bào)告還明確，2013年，集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)承接工程任務(wù)確保80億元，力爭(zhēng)100億元；實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值確保70億元，力爭(zhēng)90億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額確保7000萬(wàn)元，力爭(zhēng)1億元等十大工作目標(biāo)。

會(huì)上，樊建軍作重要講話。他說(shuō)，省委省政府、省國(guó)資委等相關(guān)職能部門(mén)高度肯定湖南路橋2012年在國(guó)家經(jīng)濟(jì)放緩、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)危機(jī)嚴(yán)峻的低迷環(huán)境下，攻堅(jiān)克難、逆境突圍，解決了諸多棘手問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的工作成績(jī)。

樊建軍認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)2012年的六大工作總結(jié)及六大經(jīng)驗(yàn)歸納，客觀實(shí)在、準(zhǔn)確恰當(dāng)。他指出，工作報(bào)告提出并部署2013年的十大目標(biāo)、十個(gè)工作重點(diǎn)，全面穩(wěn)妥，有效結(jié)合了路橋的發(fā)展實(shí)際和省國(guó)資委的要求。他認(rèn)為，工作報(bào)告是湖南路橋人的宣言書(shū)、戰(zhàn)斗書(shū)，更是一份工作部署的藍(lán)皮書(shū)，各級(jí)組織應(yīng)對(duì)照?qǐng)?bào)告要求抓落實(shí)，全體員工應(yīng)領(lǐng)會(huì)精神開(kāi)展工作。他還強(qiáng)調(diào)，湖南路橋2013年工作要重點(diǎn)抓好“15”字即“穩(wěn)增長(zhǎng)，推改革，促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)管理，抓黨建”（“15”字要求詳細(xì)闡述見(jiàn)相關(guān)講話摘要）。

會(huì)上，周小青在講話中指出，2012年，湖南路橋一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上開(kāi)創(chuàng)了新局面，二是基礎(chǔ)管理取得了新成效，三是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新跨越。四是企業(yè)黨建取得了新突破。她要求，2013年，湖南路橋一是要堅(jiān)定發(fā)展信心。二是要狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓。三是要提升管理水平。

吳年春在會(huì)上作了題為《強(qiáng)化工會(huì)職能 促進(jìn)公司發(fā)展》工會(huì)工作報(bào)告。工會(huì)工作報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)工會(huì)2012年的工作成績(jī)和不足。他要求，2013年，集團(tuán)工會(huì)工作一是要拓寬工作渠道，和諧勞動(dòng)關(guān)系；二是要健全工會(huì)組建，增強(qiáng)履職能力；三是要打造工作平臺(tái)，豐富工作手段。

方聯(lián)民在總結(jié)講話中指出， 2013年，我們要搶抓機(jī)遇，克服各種困難和挑戰(zhàn)，打一個(gè)漂亮的翻身仗。他要求，各單位要組織管理人員和廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要正確認(rèn)識(shí)和把握公司在新形勢(shì)下所面臨的新問(wèn)題、新任務(wù)，充分做好戰(zhàn)勝困難、完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)備。既要認(rèn)真總結(jié)2012年的成績(jī)和不足，又要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定具體可行、行之有效的措施和辦法，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

方聯(lián)民號(hào)召，全體員工要堅(jiān)定信心和決心，真抓實(shí)干，創(chuàng)造一種同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)向上的良好氛圍，為高質(zhì)量、高效率地完成2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

會(huì)議審議通過(guò)了《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、兩個(gè)制度（《分公司管理制度》、《薪酬管理制度》）及兩個(gè)辦法（《項(xiàng)目績(jī)效管理和考核辦法》、《內(nèi)部人員退養(yǎng)管理辦法》），會(huì)議聽(tīng)取了《工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告》。在分組討論時(shí)，各組代表積極發(fā)言，對(duì)公司的改革改制和規(guī)范化管理提出了很多合理化建議。通過(guò)整理對(duì)收集的75條建議歸納為11條，對(duì)收集的85條職工提案歸納為41條，葉新平在會(huì)上一一予以答復(fù)。

會(huì)上，各分（子）公司負(fù)責(zé)人還遞交了4個(gè)責(zé)任書(shū)，分別是《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

會(huì)議積極響應(yīng)中央“提高會(huì)議實(shí)效，開(kāi)短會(huì)、講短話”的號(hào)召，歷時(shí)一天，高效務(wù)實(shí)。會(huì)議還首次與8個(gè)基層項(xiàng)目試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻直播，會(huì)議精神直通基層。（姚躍初  王霞）