3月6日，集團(tuán)2013年生產(chǎn)安全、質(zhì)量工作會議暨“安康杯”勞動競賽動員大會在長沙隆重召開。省國資委黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師彭冬福，安全生產(chǎn)督查處處長戴雪峰，監(jiān)事會二辦事處處長王選祥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部室正副部長，分（子）公司黨政工負(fù)責(zé)人、主管安全質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理等出席會議。集團(tuán)黨委書記方聯(lián)民主持會議。

集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇向大會作了《2013年生產(chǎn)安全、質(zhì)量工作會議報告》。報告從健全體系、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓實(shí)管理、強(qiáng)化考核等四個方面對集團(tuán)2012年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。報告還從行業(yè)特點(diǎn)、政策層面、人的思想意識等三個方面客觀分析了當(dāng)前的形勢，并分析了集團(tuán)安全質(zhì)量工作中存在的責(zé)任意識、人員到位、隊伍人員、現(xiàn)場管理、監(jiān)控模式等方面存在的問題。

報告對2013年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了部署：一是 “夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)行到位”，要求落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，配好崗位人員，抓好教育培訓(xùn)；二是“控重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理”，要求科學(xué)辨析危險源與質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，加強(qiáng)流程管控，強(qiáng)化檢查考核，逐步推行差異化管理；三是推“四化”，提升管理水平，要求推“四化”、強(qiáng)執(zhí)行、樹標(biāo)桿、促交流。

  彭冬福高度評價了我司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，是國資委系統(tǒng)的第一家連續(xù)五年被評為“湖南省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”的省屬國有重點(diǎn)企業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)識到“安全無止境”，“安全是相對的，不安全是絕對的” ，要預(yù)防和控制物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，要時刻警鐘長鳴，不能驕傲松懈。二是要重點(diǎn)做好基礎(chǔ)工作，一是要把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。培訓(xùn)安全意識已成了管理人員和各級領(lǐng)導(dǎo)的共識，要進(jìn)一步培養(yǎng)提高廣大一線員工，特別是農(nóng)民工的安全意識，把工程進(jìn)度、效益、生命和安全同等看待。二是要按照建筑施工行業(yè)的規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全達(dá)標(biāo)工作，注意做到改進(jìn)提升標(biāo)準(zhǔn)，與時俱進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)每個過程都達(dá)標(biāo)。

他指出，省國資委2013年安全工作重點(diǎn)，一是到企業(yè)摸清安全生產(chǎn)狀況；二是督促企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，湖南路橋2013年年底前必須實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)；三是督查培訓(xùn)工作開展情況，對員工的應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行抽查；四是督查企業(yè)安全隱患排查治理工作；五是督查企業(yè)“一崗雙責(zé)”制落實(shí)情況。彭冬福要求，要保持清醒頭腦，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的措施、更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)做好本職工作，推動安全工作再上新臺階，為集團(tuán)的安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理葉新平作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要以愛護(hù)生命的態(tài)度和責(zé)任抓好安全、質(zhì)量工作。一是要深刻認(rèn)識到事故造成的危害，牢固樹立“安全是創(chuàng)造的，事故是人為的”的觀念，切實(shí)提升“安全是政治、是效益、是生命”的認(rèn)識，真正做到“工作未動，安全先行”；分子公司和項(xiàng)目經(jīng)理是安全質(zhì)量第一責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。二是要深刻認(rèn)識質(zhì)量、安全是最大的效益。質(zhì)量、安全與效益不是相沖突的，而是相輔相成的，是“百年路橋”的生命線，要抓好質(zhì)量安全管理這兩根弦，形成“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全責(zé)任重于泰山”的企業(yè)文化理念。

葉新平指出，要以“四化”管理為平臺，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。一是分子公司、各項(xiàng)目要加大“四化”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，新開工項(xiàng)目一律要按四化管理要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。二是分子公司、各項(xiàng)目要按“四化”要求，樹立質(zhì)量、安全達(dá)標(biāo)工地，集團(tuán)將組織交流活動，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)安管理水平持續(xù)改進(jìn)、整體提升。三是以“七個到位”為舉措，督促質(zhì)量、安全各項(xiàng)工作落實(shí)。一是項(xiàng)目要抓牢、抓實(shí)、抓好“七個到位”的工作，確保執(zhí)行到位。二是要找準(zhǔn)各類危險源和質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化管控措施。三是堅定不移地抓好安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。

會上，集團(tuán)紀(jì)委書記、工會主席兼總經(jīng)濟(jì)師吳年春宣讀了《關(guān)于開展2013年“安康杯”勞動競賽的通知》，要求各單位以“安康杯”為有效載體和手段，全面提升集團(tuán)職業(yè)健康和安全生產(chǎn)管理工作。

 會上，張念來、張澤豐、蔣功化等同志分別代表分（子）公司和項(xiàng)目就橋梁施工、路面施工以及項(xiàng)目綜合安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)做了典型推介。

25個分（子）公司負(fù)責(zé)人依次向集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理葉新平遞交了2013年度《生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀》。

本次會議為視頻會議，我司海外、省外項(xiàng)目通過網(wǎng)絡(luò)視頻同步收看了大會的盛況。      （  工程管理部  陳崢 ）