
集團公司召開財務(wù)管理工作暨2012年度財務(wù)決算會議
集團公司召開財務(wù)管理工作暨
2012年度財務(wù)決算會議
出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有:省派監(jiān)事會二處處長王選祥、副處長鄧鐵淳,集團黨委書記方聯(lián)民,副總經(jīng)理、總會計師周雄飛。參加會議的有監(jiān)察審計部、資產(chǎn)發(fā)展部、財務(wù)管理部相關(guān)人員,各分(子)公司財務(wù)總監(jiān)、決算主辦會計和項目委派財務(wù)負責(zé)人196人。會議由集團總經(jīng)理助理、副總會計師、財務(wù)管理部部長楊宏偉主持。
會上,周雄飛作專題報告。他指出,集團財務(wù)工作在資金籌措、財務(wù)管控、財務(wù)重點中心工作的完成、債權(quán)債務(wù)處理及稅收籌劃優(yōu)惠五個方面取得了較好成績。他認(rèn)為,集團榮獲省財政廳“2011年度省直及中央在湘會計工作先進單位”、省國資委系統(tǒng)“2011年度財務(wù)決算工作先進單位”以及“2010-2011年度經(jīng)營業(yè)績考核分配工作先進單位”是與財務(wù)戰(zhàn)線全體員工的努力分不開的。他提出,集團2013年財務(wù)工作思路為“一個主題五個著力”即圍繞降本增效的主題,著力做好五方面的工作:一是做好公司制改造,做好會計處理和稅費減免工作;二是推行分(子)公司費用預(yù)算和項目預(yù)算試點;三是加大籌融資力度滿足集團生產(chǎn)經(jīng)營需要;四是強化集團財務(wù)管控能力;五是加強財務(wù)隊伍建設(shè),從嚴(yán)治理隊伍。
王選祥提出,要從六個方面進一步加強和完善分子公司財務(wù)管理和內(nèi)控制度的建設(shè),加強風(fēng)險管控,強化會計隊伍建設(shè),拓寬融資渠道。
方聯(lián)民高度肯定了集團2012年度財務(wù)工作。他要求,集團財務(wù)工作要做到“承前啟后、繼往開來”、“崗位重要、工作光榮”、“提升自我、夯實基礎(chǔ)”、“嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法”、“盡心盡力、做好決算”、“同心協(xié)力、再創(chuàng)輝煌”等六個方面。
楊宏偉在會議總結(jié)中要求,在原則的堅守上,要有一股正氣;在職業(yè)操守上,要有榮辱感;在專業(yè)能力的提升上,要有緊迫感。以良好的職業(yè)操守為榮,以喪失職業(yè)道德為辱,以他人的教訓(xùn)為鑒。認(rèn)真貫徹落實會議精神,按照“一個主題五個著力”的工作思路,做好明年財務(wù)工作和組織好本單位財務(wù)決算工作,使公司財務(wù)管理水平邁上新臺階。
會議還對集團財務(wù)管理先進單位進行了表彰:通盛公司、通泰公司、醴潭公司、海外分公司四家單位獲得“2012年度財務(wù)管理工作先進單位”;五分公司、湘筑公司、通和公司獲得“2011年度財務(wù)決算工作先進單位”;三分公司、九分公司、廣深分公司獲得“2012年度財務(wù)快報工作先進單位”。(財務(wù)管理部 李青)
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