12月14日，集團第五屆三次職工代表大會在長沙召開。集團董事長兼總經(jīng)理葉新平出席并作工作報告。省派監(jiān)事會主席周小青、集團全體領(lǐng)導班子成員、省派監(jiān)事會二辦副處長鄧鐵淳在主席臺就坐。255名正式職工代表參加會議。集團黨委書記方聯(lián)民，紀委書記、工會主席兼總經(jīng)濟師吳年春分別主持上午和下午的會議。

大會分析了當前形勢并部署了歲末年初的重點工作，選舉吳年春為集團職工董事，審議并原則通過了《業(yè)務開拓獎罰辦法》《出資人代表管理辦法》《人口與計劃生育管理制度》《待崗職工暫行管理辦法》等管理制度和辦法。

上午9時，大會在莊嚴的國歌聲中開幕。集團董事長兼總經(jīng)理葉新平首先向大會作工作報告。報告分析了當前形勢，指出了存在的困難與問題，部署了2013年春節(jié)前的工作，對分（子）公司加強管理提出了特別要求。

葉新平說，今年是集團發(fā)展史上最困難的一年，經(jīng)營困難、資金緊張、矛盾凸現(xiàn)、效益滑坡均有不同程度的顯現(xiàn)。他從經(jīng)營、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益、大項目運行、今后發(fā)展等五個方面詳細分析了集團當前形勢，充分肯定了“業(yè)務基本可完成年度保底計劃，質(zhì)量整體較好、安全生產(chǎn)逐年穩(wěn)定提升，集團全年整體盈利，廣西、福建、洞庭新城等總承包項目運行基本正常，矮寨大橋為集團爭得重大榮譽”等來之不易的成績。

葉新平指出，黨的十八大勝利召開、世界經(jīng)濟回暖、中國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長、國家新“四化”建設尤其是城鎮(zhèn)化建設加速推進，必將為集團提供廣闊的市場空間。同時，通過集團自身艱苦不懈的努力，大項目明年在產(chǎn)值和效益上將初顯貢獻；項目的管理進一步規(guī)范，成本降低，質(zhì)量、安全保證加強；隨著各種資源和市場的開發(fā)，集團創(chuàng)效途徑增多、能力增強。

葉新平強調(diào)，當前的主要工作是“六抓”。抓經(jīng)營，力爭完成年度計劃目標，實現(xiàn)2013年開門紅；抓質(zhì)量，確保項目在當?shù)靥幱谧詈盟?；抓安全，確保無重大人員傷亡、設備火災、交通等事故，確保全省安全生產(chǎn)先進單位“五連冠”；抓掃尾，今年省內(nèi)十三條高速公路要通車，要確保集團參建的項目按期竣工；抓結(jié)算，確保變更、索賠、結(jié)算、計量、資金回收工作任務完成；抓穩(wěn)定，確保農(nóng)民工、職工工資到位，維護企業(yè)穩(wěn)定，不給政府添麻煩，不給社會添亂子，不給企業(yè)抹黑。

葉新平要求，各分（子）公司一要科學計劃，認真總結(jié)今年工作，務實謀劃明年工作；二要拓展經(jīng)營，拓區(qū)域、拓專業(yè)經(jīng)營，下指標、定獎罰。三要管好項目，重點、難點、落腳點在于抓成本、安全、質(zhì)量、效益，以項目“四化”促進管理創(chuàng)新；四要過好兩節(jié)，各分（子）公司和項目要制訂好元旦、春節(jié)的保穩(wěn)定、度難關(guān)工作安排，分（子）公司領(lǐng)導班子要沉下去，解決具體問題，集團領(lǐng)導和部室負責人要分單位協(xié)助抓好重點工作。

方聯(lián)民作總結(jié)講話。他通報了集團前階段“公務用車、設備租賃、材料采購”三大專項檢查工作情況，并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進行了剖析，要求司屬各單位要對照檢查要求進行限期整改或自查自糾，向集團專項匯報。他還就待崗人員管理、項目終期考核、學習貫徹十八大精神等工作作出了部署。

方聯(lián)民要求，全司上下要認真學習、領(lǐng)會葉新平董事長的工作報告與講話精神，落實抓好歲末年初的各項工作。要堅定信心、迎難而上，增強憂患意識、規(guī)范意識、成本意識，要創(chuàng)新思路，開拓進取，奮力拼搏，認真總結(jié)2012年工作，謀劃好2013年工作，收好官、開好局，為集團穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻！

會上，方聯(lián)民及集團副總經(jīng)理馬捷、彭益民分別對以上辦法和制度進行解讀。(肖廣喜   賀智慧    )