7月15日，集團(tuán)分（子）公司績(jī)效管理制度研討會(huì)議在四樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師吳年春、總經(jīng)理助理兼監(jiān)察審計(jì)部部長陳國初、各分（子）公司經(jīng)理（董事長）、分（子）公司主管績(jī)效管理工作的班子成員及監(jiān)察審計(jì)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)議主要研討分（子）公司績(jī)效方案。會(huì)議由陳國初主持。

會(huì)上，吳年春強(qiáng)調(diào)了研討會(huì)的意義。各分（子）公司經(jīng)理（董事長）就《分子公司績(jī)效管理辦法》（征求意見稿）、《分公司管理制度》、《分（子）公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》提出了意見和建議，外聘教授唐健雄在歸納各分（子）公司建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)行講解闡述。

最后，吳年春指出，有關(guān)建議有利于完善績(jī)效管理辦法。他要求，各分（子）公司要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理知識(shí)，把握績(jī)效管理主體、客體的作用和關(guān)系；要加強(qiáng)組織培訓(xùn)，盡快出臺(tái)各分（子）公司績(jī)效管理實(shí)施辦法，建立績(jī)效管理體系。（監(jiān)察審計(jì)部    徐勇）