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三層次  三個(gè)月  力爭(zhēng)三個(gè)轉(zhuǎn)變 集團(tuán)信息化培訓(xùn)開班
發(fā)布時(shí)間:2012-05-15 17:34:47

三層次  三個(gè)月  力爭(zhēng)三個(gè)轉(zhuǎn)變

集團(tuán)信息化培訓(xùn)開班

 

 

514日,集團(tuán)公司綜合項(xiàng)目管理信息化培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)召開,集團(tuán)黨委書記方聯(lián)民出席并講話,總經(jīng)理助理兼人力資源部部長(zhǎng)孫納英出席會(huì)議、部分機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)老師、第一批學(xué)員參加。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇主持。

會(huì)上,羅振宇說(shuō),集團(tuán)全面推行信息化管理、項(xiàng)目全面執(zhí)行信息化流程,對(duì)于加強(qiáng)項(xiàng)目的內(nèi)部管理,提升集團(tuán)和分(子)公司對(duì)項(xiàng)目的管控能力,增強(qiáng)集團(tuán)和分()公司的競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要意義:

一是掌握信息化技能是實(shí)現(xiàn)管理方式更新的重要途徑。綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化的實(shí)施過(guò)程,就是利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)項(xiàng)目管理與信息溝通等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造,形成高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔、透明的現(xiàn)代化管理與服務(wù)流程。

學(xué)員擔(dān)負(fù)著集團(tuán)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化推廣工作的重要責(zé)任,必須與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷更新觀念,不斷學(xué)習(xí)新的管理方式和方法,不斷提高適應(yīng)能力,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

二是實(shí)施信息化培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的重要舉措。為提高全集團(tuán)信息化管理人員和執(zhí)行人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作水平,了解項(xiàng)目管理系統(tǒng)各模塊的組成和功能,掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全防范措施,強(qiáng)化信息化系統(tǒng)的日常運(yùn)行能力。努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)實(shí)施團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)在項(xiàng)目全面推行信息化管理提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。

羅振宇要求,要加強(qiáng)組織,抓好落實(shí),務(wù)必使信息化培訓(xùn)取得實(shí)效。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次培訓(xùn)暫定24批次,涉及人員多(700多人)、時(shí)間緊(每批3天)、任務(wù)重(3個(gè)月24批次),必須加強(qiáng)組織。二是要珍惜機(jī)遇。增強(qiáng)自覺(jué)意識(shí),切實(shí)把精力和時(shí)間集中到學(xué)習(xí)上來(lái),圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。三是要學(xué)有所獲。掌握綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的整體構(gòu)架和系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系,熟悉系統(tǒng)各模塊功能,能獨(dú)立操作系統(tǒng),具備在本單位獨(dú)立開展信息化實(shí)施的能力。

會(huì)上,孫納英說(shuō),人力資源部將配合做好信息化管理人員的持證上崗工作,相關(guān)人員異動(dòng)工作報(bào)集團(tuán)職能部門、信息工程部與主管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意,干部考察與信息化工作掛鉤。

最后,方聯(lián)民強(qiáng)調(diào)要求,要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待這次培訓(xùn),要認(rèn)認(rèn)真真的當(dāng)好學(xué)生,要求所有的同志開班培訓(xùn)都要到位。各分(子)公司要重視信息化工作,重視此次培訓(xùn),力爭(zhēng)考試合格。要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生,謙虛向老師學(xué)習(xí);工作轉(zhuǎn)變到學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真上課;學(xué)員轉(zhuǎn)變成專家。

會(huì)上,信息工程部部長(zhǎng)魏波介紹了此次培訓(xùn)的基本情況,本次三種類型的培訓(xùn),一是分子公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班培訓(xùn)。二是系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。三是項(xiàng)目管理類的培訓(xùn)班,包括各項(xiàng)目的工程類、材料設(shè)備類、質(zhì)量安全類。此次培訓(xùn)每期次安排2-3天,至83日結(jié)束,持續(xù)將近3個(gè)月的培訓(xùn)。(信息工程部  胡丹)

 

 

 

 

 

三層次  三個(gè)月  力爭(zhēng)三個(gè)轉(zhuǎn)變 集團(tuán)信息化培訓(xùn)開班

三層次  三個(gè)月  力爭(zhēng)三個(gè)轉(zhuǎn)變

集團(tuán)信息化培訓(xùn)開班

 

 

514日,集團(tuán)公司綜合項(xiàng)目管理信息化培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)召開,集團(tuán)黨委書記方聯(lián)民出席并講話,總經(jīng)理助理兼人力資源部部長(zhǎng)孫納英出席會(huì)議、部分機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)老師、第一批學(xué)員參加。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇主持。

會(huì)上,羅振宇說(shuō),集團(tuán)全面推行信息化管理、項(xiàng)目全面執(zhí)行信息化流程,對(duì)于加強(qiáng)項(xiàng)目的內(nèi)部管理,提升集團(tuán)和分(子)公司對(duì)項(xiàng)目的管控能力,增強(qiáng)集團(tuán)和分()公司的競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要意義:

一是掌握信息化技能是實(shí)現(xiàn)管理方式更新的重要途徑。綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化的實(shí)施過(guò)程,就是利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)項(xiàng)目管理與信息溝通等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造,形成高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔、透明的現(xiàn)代化管理與服務(wù)流程。

學(xué)員擔(dān)負(fù)著集團(tuán)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化推廣工作的重要責(zé)任,必須與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷更新觀念,不斷學(xué)習(xí)新的管理方式和方法,不斷提高適應(yīng)能力,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

二是實(shí)施信息化培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的重要舉措。為提高全集團(tuán)信息化管理人員和執(zhí)行人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作水平,了解項(xiàng)目管理系統(tǒng)各模塊的組成和功能,掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全防范措施,強(qiáng)化信息化系統(tǒng)的日常運(yùn)行能力。努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)實(shí)施團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)在項(xiàng)目全面推行信息化管理提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。

羅振宇要求,要加強(qiáng)組織,抓好落實(shí),務(wù)必使信息化培訓(xùn)取得實(shí)效。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次培訓(xùn)暫定24批次,涉及人員多(700多人)、時(shí)間緊(每批3天)、任務(wù)重(3個(gè)月24批次),必須加強(qiáng)組織。二是要珍惜機(jī)遇。增強(qiáng)自覺(jué)意識(shí),切實(shí)把精力和時(shí)間集中到學(xué)習(xí)上來(lái),圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。三是要學(xué)有所獲。掌握綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的整體構(gòu)架和系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系,熟悉系統(tǒng)各模塊功能,能獨(dú)立操作系統(tǒng),具備在本單位獨(dú)立開展信息化實(shí)施的能力。

會(huì)上,孫納英說(shuō),人力資源部將配合做好信息化管理人員的持證上崗工作,相關(guān)人員異動(dòng)工作報(bào)集團(tuán)職能部門、信息工程部與主管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意,干部考察與信息化工作掛鉤。

最后,方聯(lián)民強(qiáng)調(diào)要求,要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待這次培訓(xùn),要認(rèn)認(rèn)真真的當(dāng)好學(xué)生,要求所有的同志開班培訓(xùn)都要到位。各分(子)公司要重視信息化工作,重視此次培訓(xùn),力爭(zhēng)考試合格。要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生,謙虛向老師學(xué)習(xí);工作轉(zhuǎn)變到學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真上課;學(xué)員轉(zhuǎn)變成專家。

會(huì)上,信息工程部部長(zhǎng)魏波介紹了此次培訓(xùn)的基本情況,本次三種類型的培訓(xùn),一是分子公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班培訓(xùn)。二是系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。三是項(xiàng)目管理類的培訓(xùn)班,包括各項(xiàng)目的工程類、材料設(shè)備類、質(zhì)量安全類。此次培訓(xùn)每期次安排2-3天,至83日結(jié)束,持續(xù)將近3個(gè)月的培訓(xùn)。(信息工程部  胡丹)

 

 

 

 

 

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