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改革發(fā)展兩不誤  定位謀篇向前推   省國(guó)資委“支幫促”工作組召開集團(tuán)改制調(diào)研座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2012-04-16 15:52:59

改革發(fā)展兩不誤  定位謀篇向前推

 

省國(guó)資委“支幫促”工作組召開集團(tuán)改制調(diào)研座談會(huì)

 

 

412下午,國(guó)資委“支幫促”工作組來集團(tuán)召開改制工作專題座談會(huì),省國(guó)資委副主任張美誠(chéng)、副巡視員張雪、改革改組處處長(zhǎng)肖亦農(nóng)等一行,會(huì)同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉新平、黨委書記方聯(lián)民,副總經(jīng)理馬捷、周雄飛,及集團(tuán)強(qiáng)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,共同梳理改制上市問題,共同商討改革發(fā)展“十二五”大計(jì)。

會(huì)上,馬捷就集團(tuán)改制推進(jìn)情況和節(jié)點(diǎn)問題進(jìn)行了全面匯報(bào)。葉新平、方聯(lián)民分別對(duì)當(dāng)前引起路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)的新動(dòng)向、新情況和新問題進(jìn)行補(bǔ)充說明,并向工作組介紹了新項(xiàng)目開發(fā)方向,以及非常時(shí)期化危機(jī)為挑戰(zhàn)的工作思路和懇請(qǐng)委領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的具體困難。一致表示唯有改革才能促發(fā)展,唯有發(fā)展才能反哺改革,唯有改革與發(fā)展并舉才能徹底解決路橋集團(tuán)公司化、市場(chǎng)化程度不高的歷史遺留問題。

聽取匯報(bào)后,“支幫促”工作組圍繞集團(tuán)總體改制方案中反映的困難,與集團(tuán)到會(huì)成員逐一交流和對(duì)話,并提出解決途徑,表示全力以赴支持和幫助企業(yè)推進(jìn)后期整體改制工作。

張雪指出,路橋集團(tuán)在以葉、方為代表的班子成員率領(lǐng)下,近期取得不錯(cuò)成績(jī),矮寨大橋建成通車彰顯了良好的企業(yè)品牌形象,得到社會(huì)認(rèn)可。集團(tuán)上下對(duì)未來發(fā)展的信心很足,發(fā)展前景也非常光明。雖然企業(yè)目前還存在歷史包袱重、資金壓力大、市場(chǎng)開拓難等困難,但是集團(tuán)要堅(jiān)定推動(dòng)總體改制的決心,要堅(jiān)持改革的問題用改革的辦法去解決。

張美誠(chéng)指出,要正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,定好位,謀好篇,努力做好改革與發(fā)展這篇大文章。集團(tuán)總體改制方案要指明企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,涉及資產(chǎn)重組、職工安置、土地變性、債務(wù)減免等問題,要分門別類做實(shí)、做細(xì),用數(shù)據(jù)說話,順利完成今年四月改革辦專家對(duì)整體方案的評(píng)審,爭(zhēng)取一次性獲省政府和國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的立項(xiàng)、審批和通過。對(duì)于集團(tuán)提出對(duì)新開發(fā)項(xiàng)目的投資幫扶問題,“支幫促”工作組將把意見帶回去,多方鼓與呼,相信委黨委會(huì)給企業(yè)一個(gè)滿意答復(fù)。(改制上市辦   唐宜波  李可喜 )

改革發(fā)展兩不誤  定位謀篇向前推   省國(guó)資委“支幫促”工作組召開集團(tuán)改制調(diào)研座談會(huì)

改革發(fā)展兩不誤  定位謀篇向前推

 

省國(guó)資委“支幫促”工作組召開集團(tuán)改制調(diào)研座談會(huì)

 

 

412下午,國(guó)資委“支幫促”工作組來集團(tuán)召開改制工作專題座談會(huì),省國(guó)資委副主任張美誠(chéng)、副巡視員張雪、改革改組處處長(zhǎng)肖亦農(nóng)等一行,會(huì)同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉新平、黨委書記方聯(lián)民,副總經(jīng)理馬捷、周雄飛,及集團(tuán)強(qiáng)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,共同梳理改制上市問題,共同商討改革發(fā)展“十二五”大計(jì)。

會(huì)上,馬捷就集團(tuán)改制推進(jìn)情況和節(jié)點(diǎn)問題進(jìn)行了全面匯報(bào)。葉新平、方聯(lián)民分別對(duì)當(dāng)前引起路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)的新動(dòng)向、新情況和新問題進(jìn)行補(bǔ)充說明,并向工作組介紹了新項(xiàng)目開發(fā)方向,以及非常時(shí)期化危機(jī)為挑戰(zhàn)的工作思路和懇請(qǐng)委領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的具體困難。一致表示唯有改革才能促發(fā)展,唯有發(fā)展才能反哺改革,唯有改革與發(fā)展并舉才能徹底解決路橋集團(tuán)公司化、市場(chǎng)化程度不高的歷史遺留問題。

聽取匯報(bào)后,“支幫促”工作組圍繞集團(tuán)總體改制方案中反映的困難,與集團(tuán)到會(huì)成員逐一交流和對(duì)話,并提出解決途徑,表示全力以赴支持和幫助企業(yè)推進(jìn)后期整體改制工作。

張雪指出,路橋集團(tuán)在以葉、方為代表的班子成員率領(lǐng)下,近期取得不錯(cuò)成績(jī),矮寨大橋建成通車彰顯了良好的企業(yè)品牌形象,得到社會(huì)認(rèn)可。集團(tuán)上下對(duì)未來發(fā)展的信心很足,發(fā)展前景也非常光明。雖然企業(yè)目前還存在歷史包袱重、資金壓力大、市場(chǎng)開拓難等困難,但是集團(tuán)要堅(jiān)定推動(dòng)總體改制的決心,要堅(jiān)持改革的問題用改革的辦法去解決。

張美誠(chéng)指出,要正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,定好位,謀好篇,努力做好改革與發(fā)展這篇大文章。集團(tuán)總體改制方案要指明企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,涉及資產(chǎn)重組、職工安置、土地變性、債務(wù)減免等問題,要分門別類做實(shí)、做細(xì),用數(shù)據(jù)說話,順利完成今年四月改革辦專家對(duì)整體方案的評(píng)審,爭(zhēng)取一次性獲省政府和國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的立項(xiàng)、審批和通過。對(duì)于集團(tuán)提出對(duì)新開發(fā)項(xiàng)目的投資幫扶問題,“支幫促”工作組將把意見帶回去,多方鼓與呼,相信委黨委會(huì)給企業(yè)一個(gè)滿意答復(fù)。(改制上市辦   唐宜波  李可喜 )

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