11月17日，省國(guó)資委副主任張美誠(chéng)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人一行來(lái)我司開(kāi)展年度工作調(diào)研。集團(tuán)公司在司領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研會(huì)。在調(diào)研會(huì)上，葉新平董事長(zhǎng)主要就我司2011年發(fā)展情況、存在的問(wèn)題，面臨的發(fā)展形勢(shì)和明年工作的初步設(shè)想進(jìn)行了匯報(bào)。

葉新平在匯報(bào)中指出：2011年是我司改革發(fā)展面臨各類挑戰(zhàn)和困難非常集中的一年，但在省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司科學(xué)部署、積極應(yīng)對(duì)、克服困難，取得了較好的成績(jī)，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)總量顯著提升，截止十月底，公司已累計(jì)承建施工任務(wù)119億元，完成計(jì)量產(chǎn)值45億元，公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、改革改制方面均取得了較好的成績(jī)；“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與省委組織部“雙聯(lián)”活動(dòng)在企業(yè)深入開(kāi)展。但在改革發(fā)展中，我們也面臨宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)的影響及市場(chǎng)開(kāi)拓壓力較大等一些問(wèn)題。企業(yè)在今后的發(fā)展中，將面臨加快發(fā)展與推進(jìn)改革并存、市場(chǎng)宏大與競(jìng)爭(zhēng)激烈并存等形式。2012年，我司將重點(diǎn)圍繞加快發(fā)展、推進(jìn)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)管理、隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等六個(gè)方面重點(diǎn)推進(jìn)，力爭(zhēng)取得新的、更大發(fā)展成績(jī)。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，省國(guó)資委相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)就公司管理體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化項(xiàng)目管控、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面提出了建議。省國(guó)資委副主任張美誠(chéng)在講話中對(duì)我司在困難的形勢(shì)下，開(kāi)拓市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新等取得的成績(jī)表示充分肯定。他指出：我司要立足于妥善處理好歷史問(wèn)題的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)主業(yè)上市；要把握好改革、上市的節(jié)奏、力度和步驟，維護(hù)好企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局；要堅(jiān)持突出主業(yè)發(fā)展，鞏固提升傳統(tǒng)主業(yè)，培育新的主業(yè)；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)審，加強(qiáng)資金調(diào)度和管理，提升主業(yè)的盈利能力和創(chuàng)效能力；要進(jìn)一步加大管控模式的創(chuàng)新；要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)班子建設(shè)，加大人力資源的開(kāi)發(fā)管理。他希望我司在今年底再接再厲，努力工作，全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，安排部署好明年的工作。（綜合管理部   谷騰）