10月24日，集團(tuán)第五屆工會委員會召開第二次會議，對委員分工、工會議事制度、近期工作進(jìn)行民主商議，集團(tuán)工會主席吳年春對新一屆委員會提出“勇?lián)?zé)任，加強(qiáng)溝通，學(xué)會包容”的殷切期望和工作要求。

首先，集團(tuán)工會副主席賀智慧宣讀了省直工會對我司工會換屆選舉結(jié)果報告的批復(fù)，并針對各位委員的特點、特長提出了更加明確的分工和崗位職責(zé)要求；對工會的五個重要制度（職工代表大會制度、黨政工聯(lián)席會議制度、工會機(jī)構(gòu)議事制度、基層工會主席述職考評制度、基層工會考核評比計分細(xì)則）提請委員進(jìn)行民主商議；并對近期工會四項工作進(jìn)行重點部署：一是要精心籌備，圓滿完成湖南省直單位勞動競賽成果展示會暨2011年“湖南路橋通泰杯”農(nóng)民工職業(yè)技能大賽的承辦工作；二是組織好95名運(yùn)動員參與省直第三屆職工運(yùn)動會8個項目的比賽事宜；三是做好《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》的意見歸總，并與行政進(jìn)行集體協(xié)商工作；四是順利完成換屆移交工作。

會上，吳年春一再強(qiáng)調(diào)工會工作的重要性，他要求委員們珍惜崗位，接受新的知識和經(jīng)驗來不斷豐富自己。他強(qiáng)調(diào)工會主席應(yīng)做好三個方面工作：

一要勇?lián)?zé)任。作為基層工會主席，首先要承擔(dān)起工會工作責(zé)任，熟悉《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)以及妥善解決老百姓提出的各類合理化建議和要求，責(zé)無旁貸。其次是管理責(zé)任，工會主席不僅要管理好工會團(tuán)隊，還要積極參與行政的管理。第三是集體的責(zé)任，應(yīng)充分發(fā)揮工會團(tuán)隊的精誠合作精神，充分發(fā)揮民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等職能。

二要加強(qiáng)溝通。首要是與職工群眾的溝通。工會委員應(yīng)多到基層了解工地環(huán)境和項目氛圍，多聽、多學(xué)，學(xué)會與不同層面的人的交流，收集職工群眾對工會或管理層的建議。其次是與組織的溝通，要動員起組織的力量。再次是與集團(tuán)上下的溝通，要積極主動的與集團(tuán)管理層溝通，贏得集團(tuán)層面的支持。

三要學(xué)會包容。工會主席既是管理參與者又是職工的傾訴、求助對象。只有學(xué)會包容才會得到職工群眾更大的支持和理解，心態(tài)和工作方法上都要學(xué)會包容，學(xué)會換位思考，強(qiáng)勢與弱勢的換位思考，勞方與資方的換位思考等，才能更好的做好工會工作，促進(jìn)公司的發(fā)展。（黨群工作部   王霞）