7月13日，集團(tuán)公司召開了2010年上半年度機(jī)關(guān)部室績效考評會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加了考評工作，機(jī)關(guān)部室副職到會旁聽。此次考評是機(jī)關(guān)試行《機(jī)關(guān)績效管理實施細(xì)則》后的第一次半年度考評，考評會由主管機(jī)關(guān)工作的集團(tuán)副總經(jīng)理馬捷同志主持，所有與會人員按指定位置入座?？荚u開始前，集團(tuán)公司黨委書記方聯(lián)民同志強(qiáng)調(diào)了此次考評工作的意義，并要求考評人員堅持客觀、真實、注重實績的原則，給予公平、公正地評價。會上，機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人針對2010年上半年度部室工作依次進(jìn)行述職；述職完畢后，考評人員對部室工作進(jìn)行考核計分、投票?？荚u結(jié)束后，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理葉新平同志對上半年機(jī)關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。葉董事長指出，機(jī)關(guān)實施績效管理是集團(tuán)提升管理、強(qiáng)化執(zhí)行、落實目標(biāo)、提質(zhì)發(fā)展的重要舉措。上半年，各部室積極行動、堅定貫徹、認(rèn)真開展，態(tài)度端正；工作不斷改進(jìn)，效率不斷提升，機(jī)關(guān)整體面貌有所提升，整體工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。但是機(jī)關(guān)個別部室之間或部室與員工之間的協(xié)作還有待加強(qiáng)，個別員工的服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高，一些部室內(nèi)部職能職責(zé)要更加明確。機(jī)關(guān)部室要重視這次考評的結(jié)果，但更重要的是要通過考評看到不足，力爭在年終考評中有大進(jìn)步。下半年，機(jī)關(guān)要切實落實“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”三大職能，要帶頭推進(jìn)績效管理，要籌備實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。希望機(jī)關(guān)各部室不斷提升機(jī)關(guān)管理人員的履職能力、執(zhí)行能力，確保集團(tuán)公司今年各項工作任務(wù)的完成和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)。（人力資源部 陶宇）
