5月28日，集團(tuán)公司召開負(fù)責(zé)干部會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)葉新平、方聯(lián)民、吳年春、張勇和機(jī)關(guān)部室、分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議對即將出臺或修訂的《分公司管理制度》、《項(xiàng)目管理制度》、《法律事務(wù)管理制度》、《業(yè)務(wù)開拓獎勵辦法》進(jìn)行了充分討論，聽取了制定和修訂相關(guān)制度的說明，并征求了修改意見。集團(tuán)將綜合各方意見，進(jìn)一步完善后頒布。

集團(tuán)董事長葉新平強(qiáng)調(diào)：一是制度建設(shè)是企業(yè)的法制建設(shè)。制度的制定修訂過程要科學(xué)慎重，制度一旦下發(fā)必須堅(jiān)決執(zhí)行。二是制度建設(shè)過程要充分發(fā)揮民主。要民主討論、廣泛征求意見，始終當(dāng)好制度的制定者、執(zhí)行者、監(jiān)督者。三是制度建設(shè)要不斷發(fā)展。制度要根據(jù)市場、企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，不斷修訂完善，但必須通過規(guī)定的程序。葉董事長還要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)制度宣傳、制度執(zhí)行，樹立制度權(quán)威、建立良性秩序，更好的推動企業(yè)發(fā)展。