3月23日下午，湖南路橋集團公司2010年生產(chǎn)安全、質(zhì)量工作會議暨2009年“安康杯”勞動競賽表彰大會隆重召開。董事長兼總經(jīng)理葉新平、省派監(jiān)事會主席周小青、黨委書記方聯(lián)民等集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)正副部長、分（子）公司黨政工負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作的分管負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理，以及部分特邀嘉賓出席了會議。

會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實2010年全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議，省政府安全生產(chǎn)工作會議，以及省國資委、省交通運輸廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于安全、質(zhì)量工作會議的精神，總結(jié)我司2009年安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作，安排部署我司2010年安全和質(zhì)量工作，表彰2009年“安康杯”勞動競賽先進集體和個人。會議由集團公司黨委書記方聯(lián)民主持。 

集團公司副總經(jīng)理彭益民在會上做了2010年安全質(zhì)量工作會議工作報告。報告對集團公司2009年安全、質(zhì)量工作進行了總結(jié)回顧，對當(dāng)前安全、質(zhì)量工作中的困難和問題進行了客觀分析，并緊密結(jié)合葉董事長職代會工作報告的內(nèi)容，圍繞強化“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，專職人員，專項資金，培訓(xùn)、教育、交底、宣傳，日常檢查，隱患整改，獎懲措施”等七個“到位”，對集團公司2010年安全和質(zhì)量工作做出了部署安排。

    隨后，集團公司所屬24個分（子）公司經(jīng)理向葉新平董事長遞交了2010年度生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀。集團工會主席、紀(jì)委書記匡小樓宣讀了2010年集團公司繼續(xù)開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽的通知，以及對2009年“安康杯”勞動競賽先進單位和個人進行表彰的決定。其中，荊岳長江公路大橋項目榮獲特別獎，廣深分公司、通盛公司、通泰公司等3家單位獲先進單位獎，矮寨大橋等10個項目獲先進項目獎，黃繼軍等20名安全生產(chǎn)管理人員獲得先進個人獎。吉茶1標(biāo)的項目經(jīng)理胡畏作為先進代表做了關(guān)于“安全隱患分區(qū)管理”的經(jīng)驗介紹。

    會上，省派監(jiān)事會主席周小青對湖南路橋09年在安全、質(zhì)量方面取得的成績和2010年安全質(zhì)量工作報告，給予了高度評價，同時鼓勵公司全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，推動安全、質(zhì)量工作再上新臺階。

隨后，集團公司董事長兼總經(jīng)理葉新平做了關(guān)于開展安全質(zhì)量文化建設(shè)，提質(zhì)企業(yè)發(fā)展和強化各級組織安全質(zhì)量責(zé)任落實的重要發(fā)言。葉總指出，提升企業(yè)管理水平，短期靠領(lǐng)導(dǎo)、中期靠制度、長期要靠企業(yè)文化。湖南路橋要把打造安全、質(zhì)量品牌放在第一位，樹立創(chuàng)精品的意識；要從“人的安全”和“物的安全”兩方面著手，牢固樹立“安全是創(chuàng)造的，事故是人為的”的觀念。積極開展反“三違”教育，落實安全防護措施，切實做到“工作未動，安全先行”，逐步形成“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全責(zé)任重于泰山”的企業(yè)文化理念，提質(zhì)企業(yè)發(fā)展。

葉總強調(diào)，在強化各級組織安全、質(zhì)量責(zé)任落實方面，一是要進行差異化管理。高層管理講究以人為本，中層靠目標(biāo)管理，基層要靠行為管理。二是要明確責(zé)任要求。葉總要求集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)清醒認(rèn)識、高度重視安全、質(zhì)量工作，要在宣傳、表彰、政策傾斜、用人導(dǎo)向上，以及對于事故的絕不放過來突出抓好安全、質(zhì)量工作。一是對于集團公司而言，要做好服務(wù)、抓好監(jiān)管。二是對分（子）公司的要求是確保投入，加強管理，把最重要的資源放在安全、質(zhì)量上，保證專職人員的數(shù)量、質(zhì)量。三是對項目的要求是做好具體的安全、質(zhì)量工作，要抓好民工隊伍、危險源的管理，不斷提升項目管理水平。

                               工程管理部   陳崢