3月22日至23日，集團(tuán)公司隆重召開第四屆三次職代會(huì)暨2010年度工作會(huì)議。會(huì)議旨在總結(jié)集團(tuán)公司2009年工作，全面部署集團(tuán)公司2010年各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司職工代表、特約代表、列席代表300余人參加大會(huì)。

集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理葉新平代表公司作題為《堅(jiān)定信心 調(diào)整結(jié)構(gòu) 規(guī)范管理 提質(zhì)發(fā)展》的2010年行政工作報(bào)告。報(bào)告首先全面回顧了集團(tuán)公司2009年的各項(xiàng)工作，客觀總結(jié)了2009年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)成績，全面分析了集團(tuán)公司當(dāng)前存在的困難和問題。報(bào)告對集團(tuán)公司2010年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署：一是科學(xué)判斷當(dāng)前形勢，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心；二是實(shí)施立體經(jīng)營戰(zhàn)略，提升集團(tuán)經(jīng)營質(zhì)量；三是規(guī)范集團(tuán)管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；四是加大投資開發(fā)力度，提高企業(yè)盈利能力；五是剝離集團(tuán)優(yōu)良資產(chǎn)，組建路橋投資集團(tuán)；六是加大科技興司力度，力爭行業(yè)領(lǐng)先水平；七是加大資質(zhì)申報(bào)力度，調(diào)整集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；八是積極推行績效管理，努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；九是加強(qiáng)思想政治工作，提升企業(yè)文化建設(shè)。

集團(tuán)公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記匡小樓在會(huì)上作了題為《服務(wù)大局  突出重點(diǎn)  為促進(jìn)公司全面提質(zhì)發(fā)展而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告，總結(jié)了集團(tuán)公司工會(huì)2009年的各項(xiàng)工作，并對2009年工會(huì)工作進(jìn)行了部署。

在3月22日下午的分組討論上，全體與會(huì)人員認(rèn)真討論了集團(tuán)公司2010年行政工作報(bào)告、2010年工會(huì)工作報(bào)告和《項(xiàng)目管理制度》的補(bǔ)充規(guī)定、《業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《分公司管理制度修改意見》、《法律事務(wù)管理制度》、《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《關(guān)于分公司解除部分職工勞動(dòng)關(guān)系的通知》及2010年生產(chǎn)計(jì)劃安排等各項(xiàng)會(huì)議文件，并對集團(tuán)公司的改革發(fā)展工作積極建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)了代表們積極參政議政，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的主人翁意識(shí)。

在3月23日上午的會(huì)議上，葉新平董事長對職工代表提出的30條提案和意見進(jìn)行了解答。各分子公司在會(huì)上向集團(tuán)公司遞交了2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。全體代表審議表決通過了關(guān)于行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、《項(xiàng)目管理制度》的補(bǔ)充規(guī)定、《分公司管理制度修改意見》、《業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《法律事務(wù)管理制度》、《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》及《關(guān)于解除部分職工勞動(dòng)關(guān)系的決定》等9個(gè)決議。葉新平董事長、工會(huì)主席匡小樓分別代表行政和工會(huì)簽訂了《集體合同》及《女職工專項(xiàng)集體合同》。

會(huì)上，省派監(jiān)事會(huì)主席周小青在講話中指出：2009年，路橋集團(tuán)的工作非常出色，多次得到了省國資委莫主任、吳書記的高度肯定與贊揚(yáng)?？梢哉f2009年是我們揮毫潑墨書寫路橋歷史的一年，是我們堅(jiān)韌不拔創(chuàng)造路橋歷史的一年，是我們發(fā)展進(jìn)程中具有轉(zhuǎn)折性意義的一年。她還對集團(tuán)公司2010年的各項(xiàng)工作提出了希望：一是要強(qiáng)化持續(xù)發(fā)展的理念，把當(dāng)期經(jīng)營與持續(xù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，努力打造“百年路橋”。二是要強(qiáng)化效能管理理念，把企業(yè)利益與項(xiàng)目利益有機(jī)結(jié)合起來，努力打造“實(shí)力路橋”。三是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新理念，把體制創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，努力打造“機(jī)制路橋”。

集團(tuán)公司黨委書記方聯(lián)民在大會(huì)總結(jié)講話中對貫徹職代會(huì)精神進(jìn)行了部署，他要求：抓好大會(huì)精神的落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在明確責(zé)任。一是要把握精神實(shí)質(zhì)。二是要分級明確責(zé)任。三是要搞好督導(dǎo)檢查。他號召全司干部職工要在以葉新平董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大、中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，以及全國“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，繼續(xù)解放思想，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)湖南路橋的提質(zhì)發(fā)展而努力。