3月15日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司經(jīng)理、主管安全工作的副經(jīng)理，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記方聯(lián)民主持。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼工程管理部部長(zhǎng)向海清傳達(dá)了3月11日下午，省國(guó)資委副主任余景濤一行因瑤崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)生炮煙中毒窒息，導(dǎo)致8人死亡的較大生產(chǎn)安全事故在集團(tuán)公司召開(kāi)的緊急會(huì)議精神，并對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求（詳見(jiàn)路橋工程[2010]52號(hào)文件）。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理彭益民再次強(qiáng)調(diào)了“3.11”事故造成的嚴(yán)重影響和慘痛教訓(xùn)。由于集團(tuán)公司目前在安全和質(zhì)量工作方面存在著人、設(shè)備、資金等三大困難，各單位務(wù)必端正態(tài)度、振奮精神，做到七個(gè)到位：1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；2、人員到位；3、安全投入到位；4、培訓(xùn)、教育、交流、宣傳到位；5、過(guò)程管理到位；6、隱患治理和責(zé)任追究要到位；7、獎(jiǎng)罰到位。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉新平指出，公司去年的安全生產(chǎn)工作因?yàn)樽サ迷?，投入大，事故有減少，形象有提升；在安全生產(chǎn)工作方面也取得了一定的成績(jī)，連續(xù)兩年獲得省人民政府頒發(fā)的“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”殊榮；但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍存在老大難問(wèn)題，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，為此各分（子）公司經(jīng)理、主管安全的負(fù)責(zé)人要細(xì)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化用人機(jī)制；制定有力措施，堅(jiān)決制止“以包代管”現(xiàn)象。他還指出今年集團(tuán)公司的工作重點(diǎn)是“堅(jiān)定信心，調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理，提質(zhì)發(fā)展”，希望各分（子）公司根據(jù)自身情況，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)范項(xiàng)目管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)集團(tuán)公司安全健康發(fā)展。

工程管理部  潘蘇