本報訊  5月31日,公司召開安全生產(chǎn)緊急會議。公司董事長葉新平，副總經(jīng)理彭益民、梁振西及各部室負責人、各分（子）公司經(jīng)理及主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理參加了會議。公司黨委書記方聯(lián)民主持會議。

　　會上，公司總經(jīng)理助理、工程管理部部長向海清傳達了國務(wù)院安委會、省安委會等安全生產(chǎn)主管部門近期召開的多次安全生產(chǎn)會議精神，并要求大家充分認識當前建筑施工安全生產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢，增強抓好施工安全工作的責任感和緊迫感，認真貫徹落實各級政府及公司有關(guān)文件精神和部署，切實加強安全管理，強化安全生產(chǎn)意識和責任制。

　　集團公司副總經(jīng)理彭益民就當前安全生產(chǎn)形勢做了“五個要求、八個到位”的安全生產(chǎn)工作報告。工作報告中再次督促各分（子）公司、項目經(jīng)理認真貫徹、落實各項會議精神；抓住省人民政府安全生產(chǎn)“三項行動”的契機，明確目標，突出重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面排查治理安全隱患，立即采取有效措施，確保生產(chǎn)安全。

　　公司董事長葉新平深入分析公司當前的形勢：今年上半年形勢明顯好轉(zhuǎn)并穩(wěn)步提升，但安全生產(chǎn)形勢仍逼人。各部室負責人、各分（子）公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要結(jié)合當前安全生產(chǎn)整治行動，組織安全生產(chǎn)總動員，開展全集團的安全生產(chǎn)競賽，鼓勵項目與項目之間進行安全生產(chǎn)競賽，比質(zhì)量、比安全、比進度、比成本、比效益。要持續(xù)認真開展好安全生產(chǎn)工作，才能逐步淡化“8.13”事故影響，樹立良好的社會形象，得到業(yè)主、各級政府和社會的認可。（工程管理部）