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常吉路面P1合同段榮獲全國(guó)公路施工企業(yè)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)
發(fā)布時(shí)間:2009-03-10 14:06:41

       本報(bào)訊  114,常吉路面P1合同段榮獲全國(guó)公路施工企業(yè)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式在公司舉行。省交通工會(huì)主任陳永平、副主任王志強(qiáng),省高速公路管理局工會(huì)主席賀定光、副主席熊真江,省高速公路管理局常吉公司工會(huì)主席楊彪等領(lǐng)導(dǎo)參加頒獎(jiǎng)儀式,并為我司頒獎(jiǎng)。

  常吉高速公路路面P1合同段全長(zhǎng)27.282公里,起訖樁號(hào)為K4117.282-K31400,主要工程有:瀝青路面193萬(wàn)平方米、水泥穩(wěn)定碎石基層126.8萬(wàn)平方米、水泥砼路面7980平方米。合同金額2.12億元。

  為深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快我省重點(diǎn)工程建設(shè),常吉高速公路路面P1標(biāo)項(xiàng)目部自20083月基層施工開(kāi)工以來(lái),在業(yè)主單位的指導(dǎo)下,連續(xù)組織了多次勞動(dòng)競(jìng)賽,競(jìng)賽范圍廣泛、形式多樣、影響深遠(yuǎn)取得了預(yù)期的目的。

        圍繞工程建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn),項(xiàng)目部把工程建設(shè)的總體目標(biāo)層層分解到施工班組,具體落實(shí)到每個(gè)工作崗位。分別形成了路面施工組、附屬工程組、運(yùn)輸車隊(duì)、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)等多個(gè)競(jìng)賽小組,針對(duì)不同的工作崗位制定不同的競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、不同的競(jìng)賽目標(biāo),讓勞動(dòng)競(jìng)賽普及到工程建設(shè)的每個(gè)角落,讓項(xiàng)目管理與“比、學(xué)、超、趕、幫”的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合。始終把隊(duì)伍建設(shè)作為競(jìng)賽活動(dòng)的重要目標(biāo),在競(jìng)賽中大力開(kāi)展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),努力提高建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技能素質(zhì)。

  08年春節(jié)前后項(xiàng)目部因受天氣惡劣、原材料價(jià)格上漲等多種不利因素的制約,工期拖后,形勢(shì)逼人。公司領(lǐng)導(dǎo)多次視察工作,要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理,精心組織施工,千方百計(jì)克服困難,吹響常吉高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角。三月,項(xiàng)目部提出“湖南路橋,永爭(zhēng)第一”的口號(hào),制定周密的勞動(dòng)競(jìng)賽方案,做好鼓動(dòng)和宣傳,迅速在全體參戰(zhàn)員工中掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。四、五月份項(xiàng)目部緊盯路面附屬工程施工,提前完成了業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。六月瀝青路面施工正式啟動(dòng),項(xiàng)目部組織開(kāi)展“大干十天,確保瀝青下面層進(jìn)度目標(biāo)”的路面施工會(huì)戰(zhàn),全體員工以飽滿的斗志,夜以繼日奮戰(zhàn)在工地上,形成了大干快上的態(tài)勢(shì),完成了項(xiàng)目部制定的階段性目標(biāo)。七月,勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)入高潮,廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,克服困難,施工再創(chuàng)新高,項(xiàng)目部比預(yù)定計(jì)劃提前一周完成了下面層施工。

  2008年三月至七月勞動(dòng)開(kāi)展競(jìng)賽期間,常吉路面P1標(biāo)項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值9100萬(wàn)元,其中基層完成產(chǎn)值2938萬(wàn)元,完成單項(xiàng)總產(chǎn)值的64%;面層完成產(chǎn)值4863萬(wàn)元,完成單項(xiàng)總產(chǎn)值的39%。在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)各方面都取得了突破性進(jìn)展,得到了業(yè)主的通報(bào)表?yè)P(yáng)以及兄弟標(biāo)段的認(rèn)同。在常吉公司季度目標(biāo)考核、每月“精細(xì)化施工評(píng)比”各項(xiàng)活動(dòng)中都取得優(yōu)異成績(jī),特別是在常吉公司2008年第二季度目標(biāo)考核中常吉路面P1標(biāo)項(xiàng)目部榮獲A等施工單位稱號(hào)。  (通盛公司  供稿)

常吉路面P1合同段榮獲全國(guó)公路施工企業(yè)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)

       本報(bào)訊  114,常吉路面P1合同段榮獲全國(guó)公路施工企業(yè)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式在公司舉行。省交通工會(huì)主任陳永平、副主任王志強(qiáng),省高速公路管理局工會(huì)主席賀定光、副主席熊真江,省高速公路管理局常吉公司工會(huì)主席楊彪等領(lǐng)導(dǎo)參加頒獎(jiǎng)儀式,并為我司頒獎(jiǎng)。

  常吉高速公路路面P1合同段全長(zhǎng)27.282公里,起訖樁號(hào)為K4117.282-K31400,主要工程有:瀝青路面193萬(wàn)平方米、水泥穩(wěn)定碎石基層126.8萬(wàn)平方米、水泥砼路面7980平方米。合同金額2.12億元。

  為深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快我省重點(diǎn)工程建設(shè),常吉高速公路路面P1標(biāo)項(xiàng)目部自20083月基層施工開(kāi)工以來(lái),在業(yè)主單位的指導(dǎo)下,連續(xù)組織了多次勞動(dòng)競(jìng)賽,競(jìng)賽范圍廣泛、形式多樣、影響深遠(yuǎn)取得了預(yù)期的目的。

        圍繞工程建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn),項(xiàng)目部把工程建設(shè)的總體目標(biāo)層層分解到施工班組,具體落實(shí)到每個(gè)工作崗位。分別形成了路面施工組、附屬工程組、運(yùn)輸車隊(duì)、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)等多個(gè)競(jìng)賽小組,針對(duì)不同的工作崗位制定不同的競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、不同的競(jìng)賽目標(biāo),讓勞動(dòng)競(jìng)賽普及到工程建設(shè)的每個(gè)角落,讓項(xiàng)目管理與“比、學(xué)、超、趕、幫”的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合。始終把隊(duì)伍建設(shè)作為競(jìng)賽活動(dòng)的重要目標(biāo),在競(jìng)賽中大力開(kāi)展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),努力提高建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技能素質(zhì)。

  08年春節(jié)前后項(xiàng)目部因受天氣惡劣、原材料價(jià)格上漲等多種不利因素的制約,工期拖后,形勢(shì)逼人。公司領(lǐng)導(dǎo)多次視察工作,要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理,精心組織施工,千方百計(jì)克服困難,吹響常吉高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角。三月,項(xiàng)目部提出“湖南路橋,永爭(zhēng)第一”的口號(hào),制定周密的勞動(dòng)競(jìng)賽方案,做好鼓動(dòng)和宣傳,迅速在全體參戰(zhàn)員工中掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。四、五月份項(xiàng)目部緊盯路面附屬工程施工,提前完成了業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。六月瀝青路面施工正式啟動(dòng),項(xiàng)目部組織開(kāi)展“大干十天,確保瀝青下面層進(jìn)度目標(biāo)”的路面施工會(huì)戰(zhàn),全體員工以飽滿的斗志,夜以繼日奮戰(zhàn)在工地上,形成了大干快上的態(tài)勢(shì),完成了項(xiàng)目部制定的階段性目標(biāo)。七月,勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)入高潮,廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,克服困難,施工再創(chuàng)新高,項(xiàng)目部比預(yù)定計(jì)劃提前一周完成了下面層施工。

  2008年三月至七月勞動(dòng)開(kāi)展競(jìng)賽期間,常吉路面P1標(biāo)項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值9100萬(wàn)元,其中基層完成產(chǎn)值2938萬(wàn)元,完成單項(xiàng)總產(chǎn)值的64%;面層完成產(chǎn)值4863萬(wàn)元,完成單項(xiàng)總產(chǎn)值的39%。在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)各方面都取得了突破性進(jìn)展,得到了業(yè)主的通報(bào)表?yè)P(yáng)以及兄弟標(biāo)段的認(rèn)同。在常吉公司季度目標(biāo)考核、每月“精細(xì)化施工評(píng)比”各項(xiàng)活動(dòng)中都取得優(yōu)異成績(jī),特別是在常吉公司2008年第二季度目標(biāo)考核中常吉路面P1標(biāo)項(xiàng)目部榮獲A等施工單位稱號(hào)。  (通盛公司  供稿)

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